【導(dǎo)讀】建筑工程文明安全施工資料。行政衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組。序號文件名稱備注。2生活區(qū)行政衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)圖。工地衛(wèi)生管理制度

　　

【正文】 83 施工組織設(shè)計基本介紹 施工組織設(shè)計 (planning and programming of project construction ) 施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件，是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。 基本內(nèi)容 總述 施工組織設(shè)計一般包括四項基本內(nèi)容：①施工方法與相應(yīng)的技術(shù) 組織措施，即施工方案。②施工進(jìn)度計劃。③施工現(xiàn)場平面布置。④有關(guān)勞力 ,施工機具 ,建筑安裝材料，施工用水、電、動力及運輸、倉儲設(shè)施等暫設(shè)工程的需要量及其供應(yīng)與解決辦法。前兩項指導(dǎo)施工，后兩項則 84 是施工準(zhǔn)備的依據(jù)。 施工組織設(shè)計的繁簡，一般要根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件的不同而定，以滿足不同的實際需要。復(fù)雜和特殊工程的施工組織設(shè)計需較為詳盡，小型建設(shè)項目或具有較豐富施工經(jīng)驗的工程則可較為簡略。施工組織總設(shè)計是為解決整個建設(shè)項目施工的全局問題的 ,要求簡明扼要 ,重點突出，要安排好主體工程、輔助 工程和公用工程的相互銜接和配套。單位工程的施工組織設(shè)計是為具體指導(dǎo)施工服務(wù)的，要具體明確，要解決好各工序、各工種之間的銜接配合，合理組織平行流水和交叉作業(yè)，以提高施工效率。施工條件發(fā)生變化時，施工組織設(shè)計須及時修改和補充，以便繼續(xù)執(zhí)行。施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實際特點、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮，一般包括以下基本內(nèi)容： 工程概況 (1)本項目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點、結(jié)構(gòu)特點、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、勘察單位、建設(shè)期限等。 (2)本地區(qū)地形、地質(zhì)、水文和氣象情況； (3)施工力量，勞動力 、機具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況； 85 (4)施工環(huán)境及施工條件等。 部署及方案 (1) 根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法、合同條規(guī)定交付使用的條件等，合同條件；全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案； (2) 對擬建工程可能采用的幾個施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價，選擇最佳方案。 進(jìn)度計劃 (1)施工進(jìn)度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置，符合項目目標(biāo)的要求； (2)使工序有序地進(jìn)行，使 工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準(zhǔn)備計劃。 施工平面圖 施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、 86 構(gòu)件、機械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工。 編輯本段技術(shù)指標(biāo) 技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設(shè)計文件的技術(shù)經(jīng)濟效益進(jìn)行全面評價。 編輯本段設(shè)計原則 ①配套投產(chǎn)，根據(jù)建設(shè)項目的生產(chǎn)工藝流程、投 產(chǎn)先后順序，都要服從施工組織總設(shè)計的規(guī)劃和安排，安排各單位工程開竣工期限，滿足配套投產(chǎn)； ②確定重點，保證進(jìn)度； ③建設(shè)總進(jìn)度一定要留有適當(dāng)?shù)挠嗟?。 ④重視施工準(zhǔn)備，有預(yù)見地把各項準(zhǔn)備工作做在工程開工的前頭； ⑤選擇有效的施工方法，優(yōu)先采用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全； ⑥充分利用正式工程，節(jié)省暫設(shè)工程的開支； ⑦施工總平面圖的總體布置和施工組織總設(shè)計規(guī)劃應(yīng)協(xié)調(diào)一致、互為補充。 編輯本段設(shè)計分類 根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為： (1)施工組 織總設(shè)計； (2)單位工程施工組織設(shè)計； (3)分部 (分項 )工程施工組織設(shè)計《或稱分部 (分項 )工程作 87 業(yè)設(shè)計 )。 (一 )施工組織總設(shè)計的內(nèi)容 施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程項目為對象 (如一個工廠、一個機場、一個道路工程 (包括橋梁 )、一個居住小區(qū)等 )而編制的。它是對整個建設(shè)工程項目施工的戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要。 編輯本段施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容如下： 建設(shè)項目的工程概況； 施工部署及其核心工程的施工方案； 全場性施工準(zhǔn)備工作計劃； 施工總進(jìn)度計 劃； 各項資源需求量計劃； 全場性施工總平面圖設(shè)計； 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) (項目施工工期、勞動生產(chǎn)率、項目施工質(zhì)量、項目施工成本、項目施工安全、機械化程度、預(yù)制化程度、暫設(shè)工程等 )。 (二 )單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容 單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程 (如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等 )為對象編制的，在施工組織總設(shè)計的指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計進(jìn)行編制，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動，是施工單位編制分部 (分項 )工程施工組織設(shè)計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)。單 位工程施工組織設(shè)計根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度不同，其編制內(nèi)容的深度和廣度也有所不同。對于簡單的工程，一般只編制施工方案，并附以施工進(jìn)度計劃和施工平面圖。單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容如下： 1．工程概況及施工特點分析； 2．施工方案的選擇； 3．單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃； 乙 88 單位工程施工進(jìn)度計劃； 5．各項資源需求量計劃； 6．單位工程施工總平面圖設(shè)計； 7．技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施； 8．主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) (工期、資源消耗的均衡性、機械設(shè)備的利用程度等 )。 (三 )分部 (分項 )工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容 分部 (分項 )工程施工組織設(shè)計 (也稱為分部 (分項 )工程作業(yè)設(shè)計，或稱分部 (分項 )工程施工設(shè)計 )是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部 (分項 )工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內(nèi)容具體、詳細(xì)，可操作性強，是直接指導(dǎo)分部 (分項 )工程施工的依據(jù)。分部 (分項 )工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容如下： 工程概況及施工特點分析； 施工方法和施工機械的選擇； 分部 (分項 )工程 的施工準(zhǔn)備工作計劃； 分部 (分項 )工程的施工進(jìn)度計劃； 各項資源需求量計劃； 6．技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施； 7．作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計。 編輯本段設(shè)計階段 施工組織設(shè)計一般分為三個階段： 施工條件設(shè)計 (或稱施工組織基本概況 )； 施工組織總設(shè)計； 各個建筑物等單位工程的施工設(shè)計。 編輯本段重要意義 89 有關(guān)擬建工程施工準(zhǔn)備和施工基本技術(shù)經(jīng)濟的文件。施工組織總設(shè)計、年度施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、分部（分項）工程施工組織設(shè)計和冬雨 季施工組織設(shè)計的總稱。其基本任務(wù)是根據(jù)建設(shè)單位的要求，制定經(jīng)濟合理的施工決策方案，對擬建工程的施工，在人力和物力上、在時間和空間上、在技術(shù)和組織上，作出一個全面而科學(xué)的安排。它是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段。 通過施工組織設(shè)計，可為建筑工地有計劃地開展工作創(chuàng)造條件；按施工組織設(shè)計排定的施工進(jìn)度計劃執(zhí)行，可以保證擬建工程按合同工期完成；可在開工前就了解工程施工所需的材料、半成品、構(gòu)配件、機具設(shè)備、勞力及其使用的先后順序和它們占據(jù)的空間位置；可把工程設(shè)計和施工、技術(shù)和經(jīng)濟、施工前方和后方、施工企業(yè)的計劃 和具體工程的施工組織、總包和分包、企業(yè)各部門、施工各階段以及各工程的施工緊密地聯(lián)系和協(xié)調(diào)起來。 編輯本段設(shè)計目錄 一、編制說明 二、編制依據(jù) 三、工程概況 工程名稱及規(guī)模 工程范圍及內(nèi)容 建筑與結(jié)構(gòu) 電氣工程 給排水工程 采暖工程 材料做法 工期要求 質(zhì)量要求 安全及環(huán)保要求 1自然條件 1施工條件 1相關(guān)單位 二、施工總體組織及規(guī)劃 總體主導(dǎo)思 90 路 項目管理組織 施工隊伍部署及任務(wù)劃分 施工準(zhǔn)備 各部門職責(zé) 施工總平面布置 總體施工組織方案 施工工期目標(biāo)規(guī)劃 工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃 安全、文明施工與環(huán)保目標(biāo)規(guī)劃 三、施工進(jìn)度計劃安排 總工期計劃安排 工程項目階段性目標(biāo)計劃 施工進(jìn)度計劃橫道圖 四、勞動力計劃安排 五、主要施工機械設(shè)備配備 六、主要材料 (設(shè)備 )供應(yīng)進(jìn)度計劃 七、主要分部、分項工程施工方法技術(shù)及措施 施工測量 基坑（槽）土方開挖與回填 基礎(chǔ)工程施工 模板工程 5 、鋼筋工程 砼工程 磚砌體工程施工 室內(nèi)墻面、天棚裝修 窗安裝 普通地磚地面 1外墻外保溫 12 、腳手架工程 1屋面防水施工 1衛(wèi)生間防水施工 1抹灰 1乳膠漆飾面 1墻面貼瓷磚 1散水、踏步、坡道 1電氣系統(tǒng) 給排水、消防系統(tǒng) 八、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 九、確保工期的技術(shù)組織措施 十、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 十一、 確保文明施工的技術(shù)組織措施 十二、工程投入主要物資和施工機械設(shè)備及進(jìn)場計劃 十三、勞動力安排計劃 十四、附錄 （一）附圖 （二）附表