4開發(fā)利用鄉(xiāng)土人才的實(shí)踐與思考-資料下載頁
2025-08-18 14:59本頁面
【正文】 產(chǎn)業(yè)大戶、科技示范戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營業(yè)主中開發(fā)緊缺人才和急需人才。二是建立利益補(bǔ)償機(jī)制。 第 7 頁 共 8 頁 建立農(nóng)村鄉(xiāng)土人才開發(fā)專項(xiàng)基金和鄉(xiāng)土人才發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)基金，對鄉(xiāng)土人才予以適當(dāng)?shù)馁Y金扶持，鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)。三是建立鄉(xiāng)土人才聯(lián)系制度?？h級領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系一鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系一個(gè)村，掛幫單位聯(lián)系一個(gè)掛幫點(diǎn)，切實(shí)為鄉(xiāng)土人才出思路、想辦法，解決實(shí)際困難，使鄉(xiāng)土人才 有壓力、有動力、有盼頭、有干頭、有甜頭。 （四）強(qiáng)化科學(xué)管理，形成良性循環(huán)。一是實(shí)行動態(tài)管理。對農(nóng)村鄉(xiāng)土人才不搞終身制，積極推行一年一考核，三年一評選的滾動管理形式。對本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的農(nóng)村能人，及時(shí)納入鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍進(jìn)行管理；對作出重大貢獻(xiàn)者，列入優(yōu)秀人才庫；對不能發(fā)揮科技帶頭人和示范作用的取消其資格。二是實(shí)行績效管理。對在科技研究、科技普及、帶頭示范等方面取得重大成果的，要按程序向科技部門申報(bào)科研成果，使其成果得到社會的認(rèn)可，并得到推廣應(yīng)用，發(fā)揮效益。三是建立激勵(lì)競爭機(jī)制。對貢獻(xiàn)突出、成 效卓著的優(yōu)秀人才，同等條件下，實(shí)行 “ 七個(gè) ”優(yōu)先，即優(yōu)先到先進(jìn)地區(qū)參觀考察學(xué)習(xí)，優(yōu)先選配或推薦為村干部、各級人大代表、政協(xié)委員，優(yōu)先發(fā)放適度貸款，優(yōu)先享受科技上門服務(wù)，優(yōu)先列為黨員發(fā)展對象，優(yōu)先評定技術(shù)職稱，優(yōu)先推薦為市管鄉(xiāng)土拔尖人才或省、市、縣勞模。 （五）加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會建設(shè)，提高市場競爭能力。一是積極在農(nóng)產(chǎn)品加工、市場銷售等其他行業(yè)組建協(xié)會，充分發(fā)揮這些協(xié)會 第 8 頁 共 8 頁 在新行業(yè)中推廣技術(shù)、交流經(jīng)驗(yàn)和培育鄉(xiāng)土人才上的積極作用，形成 “ 協(xié)會培育人才，人才壯大協(xié)會 ” 良性循環(huán)格局。二是加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會管理，引導(dǎo)協(xié)會建立科學(xué) 的激勵(lì)機(jī)制和合理的利益分配機(jī)制，激活協(xié)會中鄉(xiāng)土人才的積極性和創(chuàng)造性。定期在協(xié)會內(nèi)部和協(xié)會之間開展經(jīng)驗(yàn)交流，使其相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，讓協(xié)會成為鄉(xiāng)土人才成長的搖籃和施展才華的舞臺。三是加強(qiáng)協(xié)會黨組織建設(shè)，積極發(fā)揮協(xié)會中黨員技術(shù)能人和專業(yè)大戶的示范帶動作用，形成 “ 以強(qiáng)帶弱，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 ” 的良好發(fā)展局面。
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