4旅發(fā)公司工作總結(jié)與某年工作計劃-資料下載頁
2025-08-18 14:49本頁面
【正文】 一是強化子公司的管理，實現(xiàn)子公司利潤增長。提出子公司運營方向目標，強化督查機制，合理計劃工作目標，實現(xiàn)利潤最大化及目標完成化。 。推進子公 司制度改革，規(guī)范對子公司的日常管理，形成合理的職業(yè)發(fā)展和晉升機制，提高職業(yè)認可度和忠誠度，增強子公司的凝聚力，最終實現(xiàn)利潤最大化。 ，嚴格執(zhí)行車輛安全 第 10 頁 共 11 頁 臺賬，積極配合運管所各類安全生產(chǎn)資料。申辦市際班線客運資質(zhì)，開通石城 南豐高鐵站線路，擬投入 4 輛旅游客車。積極配合集散中心、旅行社業(yè)務(wù)運輸，擴大運輸公司業(yè)務(wù)量，豐富運輸公司業(yè)務(wù)內(nèi)容，拓寬業(yè)務(wù)渠道； 、游客集散中心、運輸公司打造成三合一模式，將車輛、旅行社、導(dǎo)游整合形成一個全面具有地接性 質(zhì)的運營中心，設(shè)定目標和獎懲機制，提升子公司整體工作水平。 二是完善資源收儲，掌握優(yōu)勢資源。完成大畬溫泉采礦權(quán)收儲，并提出溫泉資源運營使用方案；適時完成木蘭溫泉、何坑溫泉、龍崗硯石、楂山里溫泉及礦泉水資源的收儲；適合完成造特色民宿的土地、房屋的打造工作。 （七）全面加快推進項目庫建設(shè) 根據(jù)實際提出公司旅游文化投資與發(fā)展中長期戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃。對旅游文化資源挖掘，進行可行性分析，提出整合開發(fā)意見。結(jié)合我縣資源現(xiàn)狀及公司發(fā)展實際，謀劃提出 3 至 5 個擬建項目，完成項目實施前有關(guān)基礎(chǔ)性 準備工作。 （八）加強黨的建設(shè) 一是進一步強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，使黨建引領(lǐng)和保障作用發(fā)揮更有效，從而更好推動公司各項工作的順利完成，按照 “ 不忘初心、牢記使命 ” 主題教育活動要求，進一步加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)、紀律建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，始終將 “ 思想 第 11 頁 共 11 頁 建黨 ” 擺在更加突出位置，把黨的十九大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹結(jié)合起來，充分發(fā)揮我縣全域旅游排頭兵作用，堅持結(jié)果為上，強化責任擔當，身體力行，以上率下，形成 “ 頭雁效應(yīng) ” ； 二是把公司支部建設(shè)成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘和攻堅克難、發(fā)揮作用的主平臺， 從而推動生產(chǎn)力水平的提高，讓實干至上、行動至上、結(jié)果為上成為公司全體干部職工的思想共識和行動綱領(lǐng)，為全面打贏 “ 六大攻堅戰(zhàn) ” 提供強有力的作風(fēng)保障。 （九）加強企業(yè)文化建設(shè) 加強精神文化陣地建設(shè)，通過專欄、網(wǎng)頁、活動等文化載體，積極宣傳領(lǐng)導(dǎo)開拓創(chuàng)新、員工敬業(yè)奉獻、公司服務(wù)經(jīng)濟社會的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。加強行為文化，開展禮儀文化的宣傳教育，通過集中培訓(xùn)、視頻觀看與平時養(yǎng)成，規(guī)范職工儀表儀容、辦公禮儀、待人接物等行為習(xí)慣。加強形象文化，努力改善辦公條件。加強和諧文化，堅持以人為本， 開展主題鮮明的工會活動，視情成立乒乓球隊、羽毛球隊、登山露營隊等興趣小組，提升公司全體員工的凝聚力、增強員工歸屬感，營造用人、留人、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
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