4景村鎮(zhèn)御史村三變改革工作材料-資料下載頁
2025-08-18 14:49本頁面
【正文】 接，制定好實施方案，明確時限、產(chǎn)業(yè)、責任，對每個環(huán)節(jié)進行持續(xù)跟蹤和銜接，全力推進項目建設(shè)。二是加強管理。各鎮(zhèn)（辦）要加強對項目的管理，明確目標，倒排進度，做好跟蹤服務，及時解決項目推進過程中的困難和問題，督促合作雙方按時間節(jié)點穩(wěn)步有序推進項目實施。三是強化指導。項目涉及各業(yè)務部門要加強業(yè)務技術(shù)指導，派出技術(shù)人員，指導幫助項目建設(shè)，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中存在的問題。促進項目高質(zhì)量完成。 （十）抓好驗收總結(jié)。一是及時驗收。對屬于財政資金項目的，在項目實施完成后，各鎮(zhèn)辦和相關(guān)部門要及時組織相關(guān)人員，按照規(guī)定、標準、程序?qū)椖窟M行驗收。二是兌現(xiàn)獎補。項目管理單位根據(jù)驗收結(jié)果，按規(guī)定程序，兌現(xiàn)項目獎補資金。三是總結(jié)評估。項目實施結(jié)束后，認真分析 “ 三變 ” 項目中存在的困難和問題、取得的經(jīng)驗。在總結(jié)評估的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索創(chuàng)新，進一步從制度、理論和實踐三個方面加強與完善，提出突破難題和瓶頸的建設(shè)性意見建議，不斷把 “ 三變 ” 工作推向深入。
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