【正文】 目 4月份開工建設(shè)。年內(nèi)新建續(xù)建大項目 13 個，完成工業(yè)投入 50 億元。立足于推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，圍繞機械、紡織、食品加工等產(chǎn)業(yè)，加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，提升內(nèi)涵式發(fā)展水平，打造區(qū)域性產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群區(qū)，形成裝備制造、紡織服裝、新能源利用三大高端 集群，推動工業(yè)鏈條式、集群集約化發(fā)展。 （二）圍繞建設(shè)宜居城市，加快舊城改造。學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，將老舊小區(qū)改造與新建小區(qū)開發(fā)結(jié)合起來，提升規(guī)劃設(shè)計的品位和境界，實施片區(qū)規(guī)劃、片區(qū)拆遷、 組團開發(fā)，全面加快舊城改造改造步伐。年內(nèi)完成 xxx 的舊城改造任務(wù)，加快 xxx 等 7 個居的片區(qū)拆遷和建設(shè)進度，啟動xx 的舊城改造，力爭完成拆遷土地 1200 畝；加大學(xué)校、幼兒園、醫(yī)療衛(wèi)生等功能性配套設(shè)施建設(shè)，探索完善生活保障、養(yǎng)老保險、物業(yè)管理等事關(guān)居民切身利益的保障體系，實現(xiàn)拆遷、安置政策區(qū)域性相統(tǒng)一。以發(fā)展 高端房地產(chǎn)業(yè)為載體，實施名企名盤戰(zhàn)略， 第 19 頁 共 22 頁 年內(nèi)啟動 xxx 等四處集商貿(mào)、商務(wù)、餐飲、住宿、生活、生產(chǎn)、消費、交易于一體的高端城市綜合體大項目建設(shè)。另外，按照市里的總體規(guī)劃，著手實施 xx 水庫周邊高端住宅、高端商務(wù)、生態(tài)保護、休閑娛樂 XX 縣區(qū)的規(guī)劃設(shè)計，為未來五年打造集生態(tài)、商居、休閑于一體的現(xiàn)代化 XX 縣區(qū)做好前期基礎(chǔ)性工作。 （三）圍繞增加農(nóng)民收入，大力發(fā)展特色社區(qū)。以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，培育發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)社區(qū)。一方面大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟，擴大就業(yè)崗位，增加居民的工資性收入；另 一方面，依托 xx 食品等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)， xx 蛋雞等農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，吸引更多的居民從事現(xiàn)代高效種養(yǎng)業(yè)，提升現(xiàn)代高效種養(yǎng)業(yè)的規(guī)?；⒓s化、標準化水平，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新突破。繼續(xù)扶持、規(guī)范園區(qū)帶動型、商貿(mào)推 進型、資源開發(fā)型、協(xié)會促進型等社區(qū)特色經(jīng)濟的運行模式，將 13 個社區(qū)培育成特色鮮明、優(yōu)勢明顯的骨干社區(qū)。穩(wěn)步推進聚集融合區(qū)建設(shè)，加大配套公共設(shè)施投入，打造新的經(jīng)濟載體，年內(nèi)建成多層居民樓 70 棟，建筑面積 35 萬平方米； 6 月底完成譚家莊、鄧戈莊、高相三個社區(qū)的服務(wù)中心建設(shè)。堅持示范引導(dǎo)、以點帶面，推動 聚合居住取得新成效，力爭入住居民 2024 戶。除新建社區(qū)外，對其他社區(qū)的農(nóng)資超市、日用品超市、便民快餐店等商業(yè)設(shè)施進行改造提升，不斷拓寬社區(qū)服務(wù)范圍，提高辦事能力和工作效率，推動發(fā)展要素在社區(qū)范圍內(nèi)流動，公共服務(wù)在 第 20 頁 共 22 頁 社區(qū)范圍內(nèi)覆蓋。 （四）圍繞加快城鎮(zhèn)化進程，大力發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、全域 xx 的發(fā)展戰(zhàn)略，加快街辦駐地提升改造，增強承載功能。將街辦駐地按現(xiàn)代化城市標準進行新一輪高端規(guī)劃，有序推進，拉起南北互動、 “ 四區(qū) ” 并進、全面發(fā)展的建設(shè)框架，提升綠化、亮化、美化、凈化、秩序化水平，營造優(yōu)美環(huán)境， 完善基礎(chǔ)設(shè)施，增強吸聚能力。年內(nèi)街辦駐地新開工建設(shè)高層樓宇12 棟以上，多層 20 棟以上，建筑面積 20 萬平方米；堅持高標準、高起點制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升善士無公害蔬菜生產(chǎn)基地、大源園林等特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能，促進產(chǎn)業(yè)集群、 集聚發(fā)展；加快生產(chǎn)力平臺建設(shè)，統(tǒng)籌整合城鄉(xiāng)資源，從根本上解決發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟的活力和動力問題。繼續(xù)深化城市精細化管理，將建設(shè)與管理的觸角延伸到背街小巷，提升品位和檔次。 （五）著眼于提高承載力，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。計劃投資 3億元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點工程是涓河、旭光河的綜合整治，道 路建設(shè)主要是棉織街改造， xx 工業(yè)園、漢麻紡織產(chǎn)業(yè)園和社區(qū)道路。結(jié)合濰河、涓河治理改造，架起涓河?xùn)|西跨河大橋，拉起 “ 八縱八橫 ” 道路管網(wǎng)，實現(xiàn)涓河以西與中心 XX 縣區(qū)的成功對接。未來五年，高標準規(guī)劃建設(shè)涓河大道與 206 國道立交橋。采取市場化運作方式，新上熱電聯(lián)產(chǎn)項目，解決 XX 縣區(qū)西部工業(yè)和居民用電、供熱問題；提升街辦駐地和聚集融合區(qū)水、電、 第 21 頁 共 22 頁 熱、氣等管網(wǎng)的覆蓋率，滿足居民生產(chǎn)生活需求。 （六）突出任務(wù)完成，建立獎懲機制。街道黨工委設(shè)立比學(xué)趕超獎勵基金，重點對受獲獎及通報、爭先進位、綜合考核等情況進行獎勵。 半年和年終在全市各系統(tǒng)考核排名中同比每上升一個名次，分別獎勵領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負責(zé)人 1000 元和 2024 元，半年考核時考核指標排名在前三位的，各獎勵 5000、 3000、 1500元；年終考核排名在前三位的，各獎勵 10000、 6000、 3000 元，并 在年終考核中分別加 、 分。對在招商引資、重點項目建設(shè)、跑項目爭資金、新農(nóng)村建設(shè)、非公有制經(jīng)濟發(fā)展、勞動創(chuàng)業(yè)等單項工作中超額完成任務(wù)、取得較大突破的部門，設(shè)立單項工作獎，獎勵 5000 元10000 元。 凡受到市級以上通報批評 的部門，均不得評為優(yōu)秀等次，并按照市級通報 10%、省（部）級 20%的標準扣發(fā)單位主要負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任人的年度綜合考核獎金。虛報瞞報、漏統(tǒng)漏報的責(zé)任部門，追究主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 四、組織保障 （一）落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級黨組織要高度重視，認真組織實施，要充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，認真組織好相關(guān)活動，確保既要有影響，更要有成效，各級黨組織負責(zé)人要負起第一責(zé)任人的 第 22 頁 共 22 頁 作用，親自謀劃、帶頭參與，發(fā)揮好模范帶頭作用。 （二）突出活動主題。深入開展 “ 四比四爭四創(chuàng) ” ，不能滿足于常規(guī) 工作的推進，要立足工作大局和總體部署，提升新境界，找準新定位，明確新要求，推出新舉措，努力開創(chuàng)比學(xué)趕超工作新局面。 （三）強化宣傳引導(dǎo)。各單位要根據(jù)活動的開展情況，通過報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，加大宣傳力度，努力營造濃厚的宣傳氛圍。各單位要及時報道活動開展情況，及時宣傳推廣好經(jīng)驗、好做法，促進此項活動的深入開展。 2024 年 3 月 22 日