4敬老院的創(chuàng)建與體會-資料下載頁
2025-08-18 14:47本頁面
【正文】 勞 ” 。一是社會化效勞。一年多來，全鄉(xiāng)上下尊老喜歡老已蔚然成風(fēng)，鄉(xiāng)首要指導(dǎo)和民政干部隨時到敬老院探望白叟，向他們噓寒問暖，協(xié)助白叟處理實踐問題，黌舍每學(xué)期都要組織學(xué)生上門為他們清掃衛(wèi)生、扮演文藝節(jié)目，在此感化下，四周良多好意的群眾都參加個中，協(xié)助白叟處理一些力所能及的問題；二是親情化效勞。對敬老院的白叟，敬老院老是想方設(shè)法知足白叟們的 愿望，從不把白叟當(dāng)外人對待，而是熱心、盡心、經(jīng)心地做好效勞任務(wù)?，F(xiàn)年 86 歲的院民譚子清，因為年邁常常生病，每次治理人員（伙食員）都能像親人一樣地?zé)嵝男冢诨锸成喜贾貌√栵?，誨人不倦地為他端湯、送水、喂茶，精心侍候，周密效勞，使白叟倍感親熱。現(xiàn)在，敬老院的白叟玩得高興，吃得稱心，過得幸福。 我鄉(xiāng)敬老院在曩昔的任務(wù)固然獲得了必然的成果，但離上級的要求還存在必然的差距，尤其在創(chuàng)立星級敬老院方面還處在起步階段，治理任務(wù)有待進一步標準，院辦經(jīng)濟收入需求進一步廣開路徑。鄙人步任務(wù)中，我們將進一步改善情況相貌 ，綠化、美 第 5 頁 共 5 頁 化院壩，在進步效勞程度、開展多種運營上做文章，促進敬老院任務(wù)再上新臺階，具體推進養(yǎng)老事業(yè)安康開展。
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