4年度安全質(zhì)量工作總結(jié)5篇-資料下載頁
2025-08-18 14:45本頁面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅持高起點，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場設(shè)備、人員技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。在 單位工程施工現(xiàn)場的主要位置，設(shè)置五圖一牌。征地紅線兩側(cè)拉設(shè)環(huán)保旗。我們以爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地為契機(jī)，立足加大安全投入和 “ 科技創(chuàng)新 ” 戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全文明工地。 在過程控制方面， 2024 年，我們結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度，修訂了重難點工程安全質(zhì)量控制方案，制定了工期、投資控制、科技創(chuàng)新、環(huán)水保方面的管理目標(biāo)，每道工序均設(shè)置了安全質(zhì)量監(jiān)督員，每位安全質(zhì)量監(jiān)督員及時記錄并反饋施工過程中的隱患，收到了良好效果。 內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、齊整。安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程健全，安 第 8 頁 共 9 頁 全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ茫骷壈踩芾砣藛T和 特種作業(yè)人員持證上崗，不定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，為從業(yè)人員購買意外傷害保險，大型起重吊裝設(shè)備全部經(jīng)檢測合格后投入使用，實行架子隊管理模式，無違法分包情況。 年工作打算 2024 年，我們要認(rèn)真貫徹落實鐵路總公司和 公司安全質(zhì)量工作指示，總結(jié)分析 2024 年安全質(zhì)量工作和標(biāo)準(zhǔn)化管理的成績和存在的問題，研究部署 2024 年收尾階段的重點工作，認(rèn)真落實中央領(lǐng)導(dǎo) “ 打造經(jīng)濟(jì)升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢 ” 的精神要求，繼續(xù)深入推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持高鐵質(zhì)量高于一切、高鐵安全高于一切，建好 鐵路客運專線工程，努力建設(shè)精品工程、安全工程，又好又快地完成施工任務(wù)。 2024 年，指揮部將進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查活動，突出大型機(jī)具設(shè)備吊裝作業(yè)、現(xiàn)澆梁支架搭設(shè)與拆除、既有線施工、 t梁架設(shè)等安全質(zhì)量卡控重點，進(jìn)一步提高管理意識，嚴(yán)格執(zhí)行重難點工程領(lǐng)導(dǎo)值班制度和帶班制度。狠抓過程控制，強(qiáng)化現(xiàn)場責(zé)任落實，細(xì)化卡控點，責(zé)任分解到人。對事故易發(fā)重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不留死角、不走過場。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的立即整改，不能立即整改的限期整改、掛牌督辦、跟蹤落實。 安質(zhì)部 第 9 頁 共 9 頁 2024 年 12 月 23 日
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