4開展講黨性、強作風(fēng)、勇?lián)?dāng)教育活動心得體會[5篇范例]-資料下載頁
2025-08-18 14:44本頁面
【正文】 作，提高對標(biāo)工作的可比性、可參考性、可操作性，提升車間的技術(shù)及相關(guān)管理工作。 四、制度建設(shè)工作。及時傳達各項規(guī)章制度，清理、修訂和 第 5 頁 共 5 頁 完善車間制度，建立健全車間各項制度的規(guī)范化、可操作性，也就是定規(guī)矩，做到用制度管人、用制度管事，對事不對人。 五、五型班組工作。按公司五型班組建設(shè)要求，考核細則，做到任務(wù)分解到每一個人，每月檢查班組建設(shè)情況，常檢查、常督促，每月由專人上報五型班組月總結(jié)。 4 六、人事和勞動紀(jì)律。按照公司勞動紀(jì)律管理辦法及車間 勞動紀(jì)律管理實施細則，及公司追趕超越勞動競賽工作安排，每周不定期召集車間領(lǐng)導(dǎo)班子查崗一次，對違反勞動紀(jì)律管理辦法的情形，一是加強教育，二是用制度處罰，并進行通報。目的就是讓每一位員工講規(guī)矩、守規(guī)矩。 “ 講黨性、強作風(fēng)、勇?lián)?dāng) ” 專題學(xué)習(xí)教育活動目的就是堅定理想信念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，團隊協(xié)作意識增強，全力打造一支具有政治意識、大局意識、看齊意識、核心意識的干部隊伍，構(gòu)造井下公司 “ 呵護油井、打造鐵軍 ” 的鐵的團隊，促進公司追趕超越、改革轉(zhuǎn)型奠定堅實的基礎(chǔ)。 測井儀器修理車間二〇一七年九月六日 5
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