4凱里學(xué)院50周年校慶理學(xué)院游園活動方案-資料下載頁
2025-08-18 04:33本頁面
【正文】 接受校慶籌備工作委員會領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督與管理校慶籌備各專項小組。 制定校慶籌備工作整體方案。 第 18 頁 共 22 頁 協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系。 負責(zé)有關(guān)工程項目的實施。 積極聯(lián)系上級部門，爭取支持； 通過新聞媒體、學(xué)校網(wǎng)站等載體發(fā)布校慶公告、啟事、通知等。 三、專項工作小組 （一）校史編撰、展示組（時間起止） 組長： xx副組長： xxxxx工作內(nèi)容： 開展 “ 走訪校友、老校長 ” 交流活動。 ?；?、校歌設(shè)計、制作。 搜集與整理學(xué)校 50年發(fā)展歷程與教育碩果的相關(guān)資料。 編撰校史，并辦好一期（以 xx為主題）校慶?？?，配合做好宣傳。 搞一次大型的全校范圍內(nèi)的師生慶祝建校 50 周年征文、書畫、攝影展 制作 50年校慶紀念品。 征集 50周年校慶會（徽）標；校慶吉祥物圖案 （二）聯(lián)絡(luò) 接待組（時間起止） 組長： xx副組長： xxx 工作內(nèi)容： 優(yōu)秀校友風(fēng)采集錦； 印制、寄發(fā)邀請函；印制校慶紀念袋、入場證；收發(fā)整 第 19 頁 共 22 頁 理校友來函、來電，編寫感謝信等。 通過新聞媒體、師生等，聯(lián)絡(luò)各地校友；聯(lián)絡(luò)在校學(xué)生及其家長。 制作校友通訊錄。 邀請參加校慶活動相關(guān)人員；搞好邀請領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、校友等聯(lián)系與接待工作。 制訂本次接待活動的工作方案，搞好接待工作。 征集整理建校 50 年來的各類有紀念意義的書籍、圖片、證件 、物品等； （三）文藝籌備組（時間起止） 組長： xxx副組長： xxx、 xx 工作內(nèi)容： 負責(zé)組織學(xué)生于 x 年 x 月 x 日舉辦系列慶祝建校 50周年演講會、卡拉 ok演唱會等活動； 在校慶閉幕式期間組織一場大型綜合文藝匯演，以展現(xiàn)新時期我校師生的精神風(fēng)貌； 組織籌備校慶文藝節(jié)目，落實文藝節(jié)目編排活動。 落實發(fā)言人員、主持人及所需物資等。 編寫開幕、閉幕詞、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿及慶典主持臺詞等。 落實禮儀人員，落實迎賓儀仗隊排練、 指導(dǎo)，儀式的實施。 制定慶典活動工作方案（音響、慶典程序、會場布置、 第 20 頁 共 22 頁 座位設(shè)計等） 制作校歌 mtv。 （四）宣傳組（時間起止） 組長： xxx副組長：ＸＸ 工作內(nèi)容： 設(shè)置校慶專題網(wǎng)站或網(wǎng)頁，征集校慶宣傳口號； 規(guī)劃設(shè)計迎 50周年校慶校史陳列室。 制作完成慶建校 50周年 vcd 光盤，在整體上較全面地宣傳我校 50 年來的教育教學(xué)、科研，基建等方面所取得的輝煌成就； 推出慶祝建校 50周年書刊、畫冊等； 出版發(fā)行教師教育教學(xué)論文集、學(xué)生優(yōu)秀作文選； 對本次校慶活動進行全程記錄。 制作、張貼、懸掛宣傳橫幅、標語、海報。 校慶活動是學(xué)校辦學(xué) 50年輝煌成就的全面展示，是擴大學(xué)校社會影響的良好契機，利用一切人力資源邀請各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界知名人士為校慶題詞，同時，也給學(xué)校留下一筆寶貴的精神財富； （五）后勤保障組（時間起止） 組長：ＸＸＸ 副組長：ＸＸＸ 第 21 頁 共 22 頁 工作內(nèi)容： 建立相關(guān)財務(wù)制度，建立校慶活動專項帳戶，并擬訂 相關(guān)收、支財務(wù)報表。 按照活動的階段要求，制訂階段性的財務(wù)支出預(yù)算，并及時報告財務(wù)狀況。 對主要活動進行安全保衛(wèi)工作。 來訪知名校友的交通食宿安排。 負責(zé)禮品、禮金的接收登記。 校慶活動的車輛借用和調(diào)度。 搞好慶典期間后勤保障工作。 校園文化工程建設(shè)監(jiān)管工作，校園環(huán)境美化、綠化工作 第三章其它工作 一、慶典時間及地點 時間： 地點： 二、主（承）辦單位 主辦： 承辦： 三、工作聯(lián)系方式 辦公室電話： 籌備辦公室主任：ＸＸ電話（手機）：副主任：姓名及聯(lián)系 第 22 頁 共 22 頁 方式 學(xué)校網(wǎng)址：郵編： XX省財經(jīng)學(xué)院校慶籌備委員會 Ｘ年Ｘ月Ｘ日 中國的策劃比較注意補救方案，這也是因為中國的企業(yè)只有出了問題才想起策劃這棵救命草，結(jié)果是越補救越糟糕；而外國的策劃注重加大決策成本，也就是在事先就請咨詢公司將自己產(chǎn)品的賣點和廣告創(chuàng)意以及組建團隊等預(yù)防性的準備好了，再進行市場運作，因此由于他們有效地降低了運作風(fēng)險 ，故他們的市場營銷一般都是很成功的。
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