【正文】 進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè)，提升服務(wù)能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口 建立統(tǒng) 一、規(guī)范的居民健康檔案，重點(diǎn)做好 65 歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點(diǎn)人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實(shí)質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上，建檔覆蓋率計(jì)劃達(dá)到 80%以上。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)慢性病老人進(jìn)行健康管理。積極探索實(shí)行 “ 首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)負(fù)責(zé) ” 的管理模式。 努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍水平。加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加省級(jí)衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)。 深化各項(xiàng)衛(wèi)生改革，依靠改革求生存謀發(fā)展。實(shí)行全院崗位聘任制，競(jìng)爭(zhēng)上崗，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責(zé)，推行績(jī)效考核，逐步建立靈活的，有競(jìng)爭(zhēng)力的考核方案及獎(jiǎng)勵(lì)分配制度，采取獎(jiǎng)勵(lì)分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜，向有突出貢獻(xiàn)的人員和部門傾斜的分配方案，把各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作質(zhì)量、醫(yī) 第 22 頁 共 26 頁 德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細(xì)化、量化分解到每一個(gè)科室、每位職工，同時(shí)根據(jù)考核評(píng)定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎(jiǎng)勵(lì)，適當(dāng)拉開距離，充分調(diào)動(dòng)全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。 致力培養(yǎng)人才，不斷優(yōu)化人才結(jié) 構(gòu)。 2024 年，我中心仍將從實(shí)際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度。促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo) “ 終身學(xué)習(xí) ” 的理念，鼓勵(lì)職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。同時(shí)將繼續(xù)選派技術(shù)骨干到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。 第五篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心年度述職報(bào)告社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心年度述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表。大家下午好。 現(xiàn)在我代表 xxx 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心向大家做述職報(bào)告，敬請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見。 xxxx 年，我 中心在 xxx 市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 xxx 辦事處黨工委、政府的親切關(guān)懷和大力支持下，緊跟醫(yī)療步伐，通過全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力。圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。我從以下幾方面向各位領(lǐng)導(dǎo)述職，請(qǐng)予以評(píng)議。 一、思想政治方面 我中心以支部為依托，深入學(xué)習(xí)貫徹了黨的十八大精神，開 第 23 頁 共 26 頁 展了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng) “ 三好一滿意 ” 等一系列活動(dòng)，使每一位黨員、干部、職工思想上有了提升，工作積極性得到了極大提高，群眾滿意度有了明顯改善，醫(yī)善關(guān)系進(jìn)一步融洽。 二、社區(qū)衛(wèi)生工作穩(wěn)步推進(jìn) （一）基本醫(yī)療 穩(wěn)步推進(jìn) 在原有醫(yī)療動(dòng)作模式的基礎(chǔ)上，我中心做了以下幾點(diǎn)工作： 基本藥物制度有效推進(jìn)。 服務(wù)水平明顯提高。 （二）公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化 建立居民健康檔案方面，單位安排醫(yī)護(hù)人員，深入到社區(qū)居民家中進(jìn)行入戶建檔，截止目前，完成了規(guī)范紙質(zhì)檔案 50713人，電子檔案 47410 人。 健康教育方面，中心開展了 120 場(chǎng)健康教育專題知識(shí)講座，發(fā)放了各種健康教育宣傳資料 31000 余份，更換了 90 期健康教育宣傳版面。 計(jì)劃免疫接種工作有 序開展，基礎(chǔ)疫苗接種 9546 針次。 婦幼保健方面，我們以 06 歲兒童及孕產(chǎn)婦為重點(diǎn)，開展了社區(qū)適齡孕產(chǎn)婦及兒童的調(diào)查及隨訪工作，目前 03 歲兒童建冊(cè)數(shù) 469 人，兒童系統(tǒng)管理數(shù) 1465 人，體檢人次 3024 次，訪視人數(shù) 429 人。 孕 12 周前建冊(cè) 329 人，接受產(chǎn)檢 417 人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管 第 24 頁 共 26 頁 理 322 人，產(chǎn)后訪視人數(shù) 342 人，社區(qū)建孕產(chǎn)婦手冊(cè)數(shù) 417 本。 對(duì)轄區(qū)內(nèi) 65 歲以上老人的老人及慢性病人進(jìn)行了免費(fèi)體檢，登記老年人數(shù) 3556 人，健康管理人數(shù) 3237 人。 高血壓登 記 5208 人，規(guī)范管理 4943 人。 糖尿病登記 842 人，規(guī)范管理 796 人。 重性精神病登記確診 91 人，規(guī)范管理 88 人。 在傳染病防治方面，我們以計(jì)劃免疫為基礎(chǔ)，扎實(shí)開展了各種傳染病防治工作，制定了完善應(yīng)急預(yù)案，成立了防治工作領(lǐng)導(dǎo)組，落實(shí)了工作職責(zé)，設(shè)立了發(fā)熱門診，儲(chǔ)備了充足的消殺，防控、治療藥品及物質(zhì)，有效、有序、科學(xué)地開展了傳染病防治工作。中心上報(bào)傳染病 23 例，未出現(xiàn)漏報(bào)、遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)等現(xiàn)象。 1衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管方面，中心年初組建成立了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管科，健 全了開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的制度、方案。對(duì)轄區(qū)內(nèi) 28家衛(wèi)生所逐一進(jìn)行了督導(dǎo)巡查，不合格的已全部整改，對(duì) 26 家個(gè)體診所、 23 家學(xué)校衛(wèi)生、 33 家供水單位、 89 家公共場(chǎng)所，進(jìn)行了摸底督查，宣傳安全生活飲用水 2次，轉(zhuǎn)辦非法醫(yī)案件 2起。 （三）鄉(xiāng)村一體化管理成熟斐然。 我們積極探索社區(qū)服務(wù)中心管理村衛(wèi)生所的模式工，按照市衛(wèi)生局要求，年初我們對(duì) 28 家衛(wèi)生所從業(yè)人員進(jìn)行了重新聘用，選聘了一批責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)全面的人才充實(shí)到衛(wèi)生所。中心每月召開例會(huì)對(duì)村衛(wèi)生所工作進(jìn)行安排部署，對(duì)村醫(yī)進(jìn)行專業(yè)知 第 25 頁 共 26 頁 識(shí)培訓(xùn)，定期 組織專人對(duì)村衛(wèi)生所各項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)考核，村衛(wèi)生所工作整體水平有了明顯提高，筑牢了三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底。 三、國債工程進(jìn)展情況 投資 210 萬元的新建衛(wèi)生樓主體工程已順利完工，附屬工程接受尾聲，力爭(zhēng)年底通過竣工驗(yàn)收。工程順利完工后，將極大改善我處的就醫(yī)環(huán)境，提升我中心的服務(wù)水平。 四、守則自律情況 上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度，積極參加上級(jí)安排的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會(huì)公益性的醫(yī)療活 動(dòng)，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)。顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共事，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全，做個(gè)稱職的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。 五、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況 提高自身職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療水平。 總之，一年來，我們按照年初制定的工作計(jì)劃，認(rèn)真開展了各項(xiàng)工作，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。但由于我中心組建較晚，各種硬件、軟件離社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作的要求還存在不小差距，中心總體醫(yī)療服務(wù)水平還較低，不能完全滿足社區(qū)居民的就醫(yī)需求，部分醫(yī)務(wù)人員年齡偏大，思想陳舊，在工作中重醫(yī)療，輕預(yù)防的思想還存在，有待提高。 第 26 頁 共 26 頁 醫(yī)療是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，我們要抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，前進(jìn)的道路任重而道遠(yuǎn)，在今后工作中，我們要找出差距，積極借鑒先進(jìn)地區(qū)的成熟經(jīng)驗(yàn)，不斷探索符合我市實(shí)際的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展模式，努力加快社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展步伐，更好地為我處居民提供高效、經(jīng)濟(jì)、綜合、方便、快捷、連續(xù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，當(dāng)好社區(qū)居民的守護(hù)神。謝謝大家。