4軍事學院政委述職報告-資料下載頁
2025-08-18 03:45本頁面
【正文】 問題，一些工作缺乏有序性。 三作風上的差距。在工作作風方面，對重要的、大項工作很重視，作風深入，有一抓到底的韌勁。但作為 “ 中間層 ” 的專業(yè)系，面對面的領導，工作上有時還顯得不夠細致，對基層的有些問題精雕細刻不夠。對教研室、學員隊工作的指導，滿足于講過、看過、問過，手把手的教、一招一式的幫、深入的傳幫帶不夠。 以上三方面的工作缺限，究其原因。首先是思想上的問題。作為一名領導要保持高昂的精神狀態(tài)，必須不知足，不 浮躁、不攀比，立足本職高標準地，管好自己的人，看好自己的門，做好自己的事。其次是工作上的問題，整體思考不夠，缺乏堅苦精神。再就是方法上的問題，一些方面缺乏科學的思考，需要正確處理繼承與創(chuàng)新的關系。 述職報告的第三個問題：工作實踐的幾點體會 第 11 頁 共 12 頁 在專業(yè)系工作的兩年，深深感到其崗位重要、責任重大，單位建設需要不懈的努力，要一茬 — 茬入在事業(yè)的接力賽上接好每一棒，始終不諭地執(zhí)著追求，才能把人才培養(yǎng)高質(zhì)量的終極目標得到有效落實。圍繞做好本職工作，結(jié)合工作實踐的思考，體會有以下幾點。 體會之一 、學習應當成為一個人的畢生追求。學習是一個人立足社會的決定性條件，是使人成才的重要條件。知識讓人充實，啟人心智，給人本領，使人高尚。作為一名領導面對飛速發(fā)展的形勢，面對高科技時代的知識爆炸，面對自身應當履行的工作職責，要多向書本學習、多向?qū)嵺`學習、多向基層官兵學習，汲取豐富營養(yǎng)，說新話、辦實事、做大家信賴的人。尤其作為領導，要學得更多一些，領會得更深一些，用得更好一些。 體會之二、 “ 兩個負責 ” 的一致性才是一名領導真正的負責精神。對上負責與對下負責的一致性，是作為一名領導應具備的工作品質(zhì)。首先要堅 持對上負責，積極努力地完成學院及機關交給的各項任務，這是應盡的職責。同時，要結(jié)合單位實際，對單位建設，單位官兵負責，真正代表群眾利益。做到 “ 四個時刻不忘 ” ：即時刻不忘黨的培養(yǎng)，時刻不忘組織的信任，時刻不忘帶兵人的責任，時刻不忘群眾的期望 .正如人們常講的：千獎萬獎不如群眾夸獎，金杯銀杯不如群眾口碑。要自覺把 “ 兩個負責 ”和諧統(tǒng)一起來。切實做到：不尚空談，不能空過，不留空白。 第 12 頁 共 12 頁 體會之三、基層基礎牢靠系的工作才能整體提高。要高度重視基層建設，系的工作基礎是基層，也是工作重點。 “ 基礎牢靠，整體提高；基礎不 牢，地動山搖 ” 。要堅持扎扎實實抓基礎建設，把基本教育、基本隊伍、基本制度和基本設施切實抓到實處，真正落實辦好天天必辦的事情，守好人人必守的規(guī)矩，盡好層層必盡的責任。只有這樣，心才能踏實，工作也才能落實。這樣你的工作才能經(jīng)得起歷史的檢驗，造福下一茬人；才能不辱使命，無愧于組織的信賴；才能不讓領導操心，盡到自己的職責；才能不為群眾留下罵名，無怨無悔。 體會之四、領導的威信關鍵在于自身素質(zhì)。喊破嗓子不如做出樣子。處在基層一線，面對面的領導，形象尤為重要。領導要努力成為內(nèi)行的領導、開明的領導、務實的領導， 充分利用知識、人格、感情的力量，這樣你的言才有份量，行才有魅力。 以上述職報告，懇請各位領導、教授、同志們批評指出。
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1