4六月份的工作匯報-資料下載頁
2025-08-18 03:36本頁面
【正文】 安全伙伴 ” 活動，凡是沒有簽字按手印的職工不得上班工作，凡是簽字按手印的職工必須按照安全伙伴的規(guī)定進(jìn)行 工作。二是繼續(xù)加強(qiáng) “ 三個一 ” 的學(xué)習(xí)，完善考核機(jī)制。三是繼續(xù)學(xué)習(xí) “ 白國周班管理模式 ” ，完善班組建設(shè)。四是不斷提升職工的安全理念，擴(kuò)寬安全知識面，確保工作順利完成。 （二）加強(qiáng)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。一是要始終堅持 “ 干一樣，成一樣，施工精細(xì)，管理到位 ”的原則進(jìn)行量化、細(xì)化管理，上尺上線，精益求精，一絲不茍，按照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)施工、細(xì)操作、嚴(yán)考核。二是制定抓好頂板和夾矸地段的片幫管理的安全技術(shù)措施，落實好各項安全技術(shù)措施，克服松勁麻痹、僥幸心理，認(rèn)真做好隱患排查整改和超前防范措施，確保 11 月份實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 （三）堅持人本管理模式，認(rèn)真做好出勤，保勤工作。始終堅持 “ 上旬抓狠，中旬抓準(zhǔn)，下旬抓穩(wěn)，一抓到底 ” 的原則，鼓 第 11 頁 共 12 頁 勵全體職工出滿勤，干滿點，促進(jìn)安全生產(chǎn)的正常進(jìn) 行。全體職工必須要按照工休休班，上旬上夠 8 個班，全月能夠保證 25 個班次、無 “ 三違 ” 的職工，獎勵 300 元。 （四）積極組織開展 “ 抓質(zhì)量、保安全 ” 的勞動競賽活動，大力弘揚(yáng)先進(jìn)班組和個人的典型事跡，激發(fā)全體職工的勞動熱情。一是把任務(wù)分解到班組，隊完成 4 萬噸，小班完成 萬噸，獎班長 600 元，小班完成 萬噸以上獎勵班長 800 元，小班完成當(dāng)班 1 刀煤，安全無事故獎勵 300 元。凡是出現(xiàn)輕微傷以上的安全事故罰事故本人、當(dāng)班跟班干部、班長驗收員各 200 元，出現(xiàn)輕傷以上的取消班長當(dāng)月各種獎勵及津貼。要確保每天兩刀半的工作循環(huán)，并與工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)掛鉤。 （五）切實做好機(jī)電運(yùn)輸檢修和管理使用，以及防治水工作。加大對采面支架、割煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、絞車、水泵等檢修力度，做到人員充足，配品備件齊全，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是根據(jù)以往的經(jīng)驗，只有抓好機(jī)電管理，生產(chǎn)才能正常進(jìn)行。因此，必須按照 “ 仔細(xì)查看，檢修到位，認(rèn) 真調(diào)試 ” 的原則，做好每臺設(shè)備、每個部件檢修、維護(hù)工作，按照 “ 誰檢修，誰負(fù)責(zé)安全運(yùn)轉(zhuǎn) ” 原則，實行責(zé)任追究。二是抓好防治水工作。目前，排水設(shè)備已滿足最大的涌水量，主要是排水人員要加強(qiáng)責(zé)任心，一定要現(xiàn)場交接班，落實好排水制度，加強(qiáng)排水設(shè)備、設(shè)施檢查和維護(hù)檢修，認(rèn)真觀察水情，如有變化，立即匯報，并采取措施進(jìn)行控 第 12 頁 共 12 頁 制。 （六）隊黨員干部，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，切實轉(zhuǎn)變 作風(fēng)，深入井下工作面現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和管理，以身作則，超額完成礦規(guī)定的下井次數(shù)，并保證下井的時間和質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問 題，要立即整改處理，為確保完成11 月份各項目標(biāo)任務(wù)起到良好推動作用。 11 月份我隊的工作嚴(yán)格按照質(zhì)量保準(zhǔn)化的要求，切實做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人考核，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，做到活無不細(xì)，責(zé)無不究，真正做到安全文明成產(chǎn)，確保本月各項任務(wù)的順利完成。
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