4六個(gè)破除整改措施【黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題及整改措施】-資料下載頁
2025-08-18 03:35本頁面
【正文】 在施工過程中的廉政建設(shè)目標(biāo)管理，推動(dòng)了 xx高速公路工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 第 11 頁 共 13 頁 二、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，為項(xiàng)目的施工生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的政治保證。 一是加強(qiáng)了思想政治建設(shè)。按照公司 黨委要求和工程建設(shè)實(shí)際情況，我們采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合等多種形式，先后認(rèn)真組織項(xiàng)目班子成員學(xué)習(xí)十七大精神、巨曉林先進(jìn)事跡、高速公路施工規(guī)范、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理措施和各類重要文件，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部形成了學(xué)習(xí)中工作、工作中學(xué)習(xí)的良好氛圍。為了推動(dòng)學(xué)習(xí)的深入開展，項(xiàng)目部還利用公司帶頭開展的八個(gè)倡導(dǎo)、十個(gè)不準(zhǔn)以及創(chuàng)爭(zhēng)優(yōu)等主題教育活動(dòng)為主，先后展開學(xué)習(xí)。為確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，項(xiàng)目黨工委堅(jiān)持一個(gè)專題一學(xué)習(xí)，一個(gè)主題一討論，并將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)績(jī)。 二是加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)。項(xiàng)目部針對(duì) xx 高速公路 ljoo 合同段的施工特點(diǎn)，由于工地離項(xiàng)目部駐地較遠(yuǎn)，我們要求項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人必須每天深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工地安全、工程質(zhì)量、施工工期、經(jīng)營(yíng)效益、文明施工等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。并明確規(guī)定項(xiàng)目黨工委書記是黨建目標(biāo)管理第一責(zé)任人，每個(gè)班子成員都是責(zé)任人。我們?cè)谝箜?xiàng)目部門負(fù)責(zé)人每天深入現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，班子成員也分片蹲點(diǎn)，做到相互配合，相互補(bǔ)位，每天進(jìn)行一次碰頭會(huì)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)急、難事項(xiàng)，并建立工作匯報(bào)制度和民主生活會(huì)制度，更加有效的促進(jìn)項(xiàng)目部的作風(fēng)建設(shè)。 三是加強(qiáng)了黨風(fēng)建設(shè)。項(xiàng)目部建立健全了黨風(fēng)建設(shè)班子體制 第 12 頁 共 13 頁 和 工作機(jī)制，根據(jù)公司黨的文件精神，立即在全項(xiàng)目部展開自查自糾工作，項(xiàng)目部班子高度重視，充分認(rèn)識(shí)到開展項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)大檢查的重要性和緊迫性，并由項(xiàng)目黨工委書記牽頭，部門負(fù)責(zé)人協(xié)助，按照公司八個(gè)倡導(dǎo)、十個(gè)不準(zhǔn)的規(guī)定一一對(duì)照檢查，并建立長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)常對(duì)重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，督促整改。以此引導(dǎo)項(xiàng)目全體員工自覺規(guī)范自己的行為，加強(qiáng)自我約束和自我管理，增強(qiáng)班子廉潔自律的主動(dòng)性。并在項(xiàng)目部顯著位置設(shè)立宣傳欄，將公司的重要制度和舉報(bào)電話公布于眾，讓廣大員工及時(shí)了解公司的 重要決策和監(jiān)督項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，有效杜絕了不廉潔現(xiàn)象的發(fā)生。 三、加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任追究，搞好廉潔自律 一是通過建立完善干部管理教育機(jī)制，狠抓黨員及職能部門負(fù)責(zé)人的管理教育，重點(diǎn)抓好職能部門負(fù)責(zé)人的思想道德教育，強(qiáng)化監(jiān)督和管理，教育主管級(jí)員工在工作中正確用權(quán)，廉潔從業(yè)，杜絕吃、拿、卡、要等問題?？陀^講，工程建設(shè)是一個(gè)特殊的工作環(huán)境，每個(gè)職能部門或多或少掌握著一定的權(quán)利，極容易產(chǎn)生腐敗問題。為了把腐敗的苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，自工程開工以來，項(xiàng)目部本著對(duì)廣大干部員工負(fù)責(zé)的原則，對(duì)職能部門實(shí)行跟蹤 督察，教育引導(dǎo)的全方位動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作活動(dòng)，嚴(yán)格操作程序，完善了內(nèi)控制度，強(qiáng)化了管理力度，有效防范了不良風(fēng)氣 第 13 頁 共 13 頁 的產(chǎn)生。如與班組簽訂施工單價(jià)承包合同，堅(jiān)持班子討論表決制度，一次表決不能通過的，與班組承包人進(jìn)行協(xié)商調(diào)整，確保分包單價(jià)公平、公正、合理 。再就是加強(qiáng)材料采購和其它費(fèi)用報(bào)銷的過程控制，對(duì)材料的采購，先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、報(bào)價(jià)、網(wǎng)上復(fù)核，主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)，行政第一負(fù)責(zé)人審批后方可購買，對(duì)辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)用的報(bào)銷更是嚴(yán)格控制，對(duì)外經(jīng)營(yíng)費(fèi)則必須是集體研究把關(guān)，決不讓亂花企業(yè)一分錢，很好地制約了項(xiàng)目部規(guī)范化 管理。
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