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4農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)查思考-資料下載頁

2025-08-18 03:24本頁面
  

【正文】 從發(fā)現(xiàn)、挑選和培養(yǎng) “ 三步一條龍 ” ,傳、幫、帶 “ 三法并舉 ” 入手,建立好后備干部隊(duì)伍,把那些政治素質(zhì)好能帶領(lǐng)群眾致富的經(jīng)濟(jì)能人、土專家、專業(yè)大戶作為村后備干部人選,以解決村領(lǐng)導(dǎo)班子后繼乏人的問題。 (三)健全制度,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨建工作規(guī)范化。按照 “ 理順關(guān)系,健全制度,規(guī)范工作,發(fā)揮作用 ” 的原則,建立健全行之有效的農(nóng)村黨建工作制度,完善黨建工作機(jī)制,努力探索農(nóng)村黨建工作新途徑。在農(nóng)村基層黨組織建立議事規(guī)則,建立健全監(jiān)督制約 機(jī)制,主要內(nèi)容有:黨支部與其他組織之間領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,黨支部對本村的村務(wù)負(fù)全部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;黨支部重大決策由支委提出,召開村兩委會議,征求意見后,支委會作出決定;經(jīng)濟(jì)職能由支委會征求村委會經(jīng)聯(lián)社意見提出總體方案,村委會、經(jīng)聯(lián)社根據(jù)總體方案提出具體實(shí)施意見報(bào)支委會研究同意后,提交村民大會討論決定;財(cái)務(wù)開支按本村經(jīng)濟(jì)收入和開支類型分檔次設(shè)計(jì)支委會、村委會、經(jīng)聯(lián)社等組織和個人的審批權(quán)限;政治職能由支委會提出具體方案,召開村兩委會議討論征求意見后,支委會提出最后的方案交村民大會討論決定;支委會履行管理干 第 12 頁 共 13 頁 部職能時(shí)必須 遵循法律規(guī)定,向村民大會推薦村委會的人選并介紹考核情況,村辦企業(yè)的干部由村委會、經(jīng)聯(lián)社提出人選,支委會決定;支委會履行協(xié)調(diào)組織職能主要通過經(jīng)常召開村兩委會議,商討問題,以及領(lǐng)導(dǎo)交叉任職等形式進(jìn)行。 (四)著眼長遠(yuǎn),積極培養(yǎng)農(nóng)村后備干部和入黨積極分子隊(duì)伍。要積極開展 “ 雙培 ” 工作,注重抓好在農(nóng)民致富能手中發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子,從致富黨員、入黨積極分子、農(nóng)民企業(yè)家、科技示范戶中培養(yǎng)后備干部,搞好人才儲備。大力培養(yǎng)和樹立各方面的先進(jìn)典型,充分發(fā)揮他們的典型輻射作用。重點(diǎn)培養(yǎng) 35 歲以下的中青年農(nóng)民、致 富能手、青年婦女和退伍軍人加入黨組織。 (五)因地制宜,拓寬發(fā)展路子,壯大集體經(jīng)濟(jì)。發(fā)掘自然優(yōu)勢,尋找發(fā)展?jié)撃堋8鶕?jù) “ 宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林 ”的原則,尋找自己的發(fā)展?jié)撃埽虻刂埔说刂贫▽?shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展短、中、長規(guī)劃。山上資源豐富的,要唱好山歌,上山取寶。沒有什么自然資源,地理位置相對較好的,就要看準(zhǔn)市場,重點(diǎn)發(fā)展加工業(yè)。總之,要以市場為導(dǎo)向,立足村情,積極興辦多種形式的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,開辟較為穩(wěn)定的財(cái)源,真正解決 “ 有錢辦事 ” 的問題,在群眾中塑造好支部形象。利用外力優(yōu)勢,加快發(fā)展步伐。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn) 、部門包村、廠村掛鉤、富村結(jié)對等外部優(yōu)勢,堅(jiān)持 “ 送蛋 ” ,同時(shí)教 “ 養(yǎng)雞 ” ,在扶持、服務(wù)中增強(qiáng)支部 “ 造 第 13 頁 共 13 頁 血功能 ” 。有關(guān)部門也要為支持發(fā)展經(jīng)濟(jì)開 “ 綠燈 ” ,不但在政策上給予傾斜和照顧,而且從資金、技術(shù)、物資、信息等方面大力支持,支持他們發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加集體積累,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。發(fā)揮內(nèi)在優(yōu)勢,走共同富裕之路。支部所在村勞動中的種類能人凝聚起來,集思廣益、共同發(fā)展,發(fā)揮 “ 能人效益 ” ,也是增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)內(nèi)動力的有效途徑。要在大力選拔農(nóng)村致富能人進(jìn)班子,增強(qiáng)村級組織聚財(cái)、理財(cái)能力和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的內(nèi)動力的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮黨員干部中的經(jīng)濟(jì) 能人、專業(yè)大戶中的典型代表和外出務(wù)工經(jīng)濟(jì)中的 “ 能工巧匠 ” 這三支隊(duì)伍的作用,發(fā)揮他們在資金、技術(shù)、信息等方面的優(yōu)勢,以集體的土地、廠房等入股,聯(lián)合創(chuàng)辦各類型股份制經(jīng)濟(jì)實(shí)體,并立足農(nóng)村的實(shí)際,走種養(yǎng)起步,加工業(yè)致富的 “ 公司 +農(nóng)戶 ” 、 “ 基地連農(nóng)戶 ” 的農(nóng)業(yè)規(guī)模開發(fā)路子,逐步形成村富民富共奔小康的良好局面。有條件的地方還可以嘗試拿出部份耕地、山地或水面,由支部組織黨員集體經(jīng)營,既強(qiáng)化農(nóng)民黨員的集體主義觀念和奉獻(xiàn)意識,又可部分解決黨內(nèi)活動經(jīng)費(fèi)的不足問題,還可通過開展這一活動逐步向發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的方向轉(zhuǎn)化。
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