3集團(tuán)黨委為黨旗添光彩先進(jìn)事跡_-資料下載頁
2025-08-18 02:58本頁面
【正文】 人才、技術(shù)項目直接與企業(yè)接觸，達(dá)到 “ 筑巢引鳳 ” 、“ 以鳳引鳳 ” 的效果。集團(tuán)已從全國各地引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才250 人，通過聘用、借調(diào)、兼職等形式引進(jìn)國內(nèi)外高科技人才 178人次。另外，集團(tuán)黨委還先后與建設(shè)部長沙建設(shè)機(jī)械研究所、中國建筑科學(xué)研究院、吉林大學(xué)、西安交通大學(xué)、長安大學(xué)等二十多個高層次科研單位、高等院校攀親結(jié)緣，聘請專家教授和其他高層次科技人才達(dá) 160 余人，設(shè)立了 **集團(tuán)專家委員會，形成了具有較高層次的科研開發(fā) “ 能量庫 ” 。二是著眼發(fā)展育人才。集團(tuán)黨委把內(nèi) 部技術(shù)人才培育工作作為塑造高素質(zhì)技術(shù)隊伍的部抓手，先后選派出近 300 人次赴國內(nèi) 10 余所大專院校、科研院校以及美、日、德、法等發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)、考察。同時，還利用黨校等陣地，聘請高等院校、科研單位的專家、教授共 60 多人次到集團(tuán)授課，對各類專業(yè)技術(shù)人員分門別類地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平明顯提高。三是不惜重金留住人才。為使科技人才能夠人在 **、服務(wù) **，集團(tuán)黨委不斷優(yōu)化工作環(huán)境和 第 7 頁 共 7 頁 生活條件，使他們感受企業(yè)大家庭的溫暖。在收入分配上，科研人員平均獎金是工人的 倍，是管理人員的 3 倍；在生活待遇上，除保證專 業(yè)技術(shù)人員享有三室一廳的住房外，對他們的子女上學(xué)、就業(yè)、家屬安置等方面優(yōu)先考慮；在人員使用上，制定了以工作實績考核、選拔技術(shù)和管理干部的制度，重用有能力、有作為的人才，讓他們擔(dān)任企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)或科技帶頭人。目前，從招聘的人才中選拔出集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 4 人，廠長（經(jīng)理） 22 人，科室、車間主要負(fù)責(zé)人 85 人，占集團(tuán)干部總數(shù)的 45%。 圍繞樹立科學(xué)的發(fā)展觀， **集團(tuán)黨委緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵和思想政治工作這根 “ 生命線 ” ，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，加快自身的改革和建設(shè)，團(tuán)結(jié)、教育和動員全體黨員干 部堅持經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，為推動 **集團(tuán)的快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
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