3金融系統(tǒng)兩學(xué)一做工作心得體會五篇-資料下載頁
2025-08-18 02:49本頁面
【正文】 行為有規(guī)范，事事高 標準、時時嚴要求，處處發(fā)揮先鋒模范作用。 二是要落實到自覺行動中。黨員是黨肌體的細胞，黨員合格，黨的組織才堅強有力。黨員合格的標準是具體的、明確的，最直接的體現(xiàn)要看能不能、敢不敢在急難險重面前沖在第一線。作為分行綜合管理部負責人，對口總行六部門工作，還負責分行紀檢監(jiān)督小組的日常事物，肩負分行紀律建設(shè)、文化 建設(shè)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的重要使命，任務(wù)重、人員少、要求高，這就需要把對黨忠誠和信仰轉(zhuǎn)化成自覺的行動，充分發(fā)揚奉獻精神、擔當精神和拼搏精神，站在全局的高度來思考問題，放在集體的利益上來處理問題，按照精益求精的要求來對待工作，本著客觀公正的原則來督查督辦，才能為領(lǐng)導(dǎo)分好憂，才能為單位服好務(wù)、為集體護好航。 三是要體現(xiàn)到大膽創(chuàng)新中。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的不竭動力，“ 兩學(xué)一做 ” 的落腳點也是為了促進發(fā)展。創(chuàng)新是一個系統(tǒng)的概念，它不僅是指科技創(chuàng)新，還包括制度創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展模式創(chuàng)新。在創(chuàng)新的道路上我們能感覺的總行的腳步從未停 歇，強力推進轉(zhuǎn)型發(fā)展、全力開發(fā)新核心系統(tǒng)、積極謀劃新三板上市等。 **分行秉承總行勇于創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極探索、大膽創(chuàng)新。推行事權(quán)改革，分類梳理和優(yōu)化調(diào)整了各項事務(wù)的審批流程和職責權(quán)限，精簡流程、縮短時限、提高效率；制定完善了授信業(yè)務(wù)預(yù)審、審 第 10 頁 共 11 頁 批和二次用信有關(guān)流程，成立資產(chǎn)評估小組，防范準入風(fēng)險；修訂完善了審貸委員會常任委員制，確保審貸分離，發(fā)展與風(fēng)控隔離；完善了 督查督辦機制和考核辦法，成立了紀律監(jiān)督檢查小組，定期不定期開展督查，及時通報、獎懲逗硬；成立財務(wù)審批委員會，對分行財務(wù)實行分級審批和公開透 明管理等，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，取得了初步成效。 三、最終要實現(xiàn)有效 “ 合 ” 這里的 “ 合 ” 指學(xué)用結(jié)合，達到以知促行、知行合一的效果。解決問題是最好的思想教育，也是最有效的融合。 “ 學(xué) ” 與 “ 做 ”都要落腳到解決 “ 不適應(yīng) ” 、 “ 不符合 ” 的問題上。 “ 學(xué) ” 要帶著問題學(xué)，瞄著問題去、對著問題走，既見思想，更見行動。 “ 做 ”要針對問題改，每一名黨員都要把自己真正擺進去，擺進去才能出實效。要對照黨員標準，對照 “ 四講四有 ” 要求，對照《方案》中提出的理想信念、黨的意識、宗旨觀念、精神面貌、道德行為等方面問題，經(jīng)常檢視和改 進自己。 **分行作為新設(shè)機構(gòu)，文化建設(shè)、制度建設(shè)尚處于不斷積累、不斷完善的過程中，要緊緊抓住 “ 兩學(xué)一做 ” 的有利契機，把 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育融入經(jīng)常性黨內(nèi)教育，以黨支部為基本單位，以組織生活為基本形式，以落實黨員日常教育管理制度為基本依托，抓在平常、融入經(jīng)常， 第 11 頁 共 11 頁 實現(xiàn)以黨心凝聚人心，以黨建促發(fā)展的良好效果。
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