3賈悅小學(xué)匯報(bào)材料王海洋-資料下載頁(yè)
2025-08-18 02:35本頁(yè)面
【正文】 合所有地方的所有情況，我們還在不斷的完善當(dāng)中，同時(shí)在整個(gè)實(shí)施過(guò)程當(dāng)中還需要許多部門和人員的積極配合，人力資源部全體員工在此先行謝過(guò)各位。 第 15 頁(yè) 共 18 頁(yè) 第四個(gè)內(nèi)容是績(jī)效管理方面的 2024 年度績(jī)效考核主要在人員的業(yè)務(wù)水平、陳列展示、綜合管理、開(kāi)發(fā)能力、執(zhí)行力等方面來(lái)進(jìn)行的，更系統(tǒng)、更全面的考察了人員的各項(xiàng)能力水平，保證了員工的各項(xiàng)突出成績(jī)都能得到相應(yīng)的重視，也給人員提供了可供遵循的努力方向和工作目標(biāo)。 第五個(gè)內(nèi)容是人力資源規(guī)劃 2024 年公司預(yù)計(jì)在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)十家分公司和辦事處，各分公司和辦事處的組建完成和人員設(shè) 置將是今后人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)工作。 第六個(gè)內(nèi)容是：?jiǎn)T工關(guān)系管理 2024 年我們開(kāi)展了一些小型的活動(dòng)，包括 婦女節(jié)的時(shí)候有條件的同事參加了總部組織的體檢，確實(shí)受益匪淺，今年公司人力資源部將繼續(xù)組織各種活動(dòng)以增進(jìn)員工之間、員工 和公司間的了解，增進(jìn)感情，我們知道企業(yè)文化不是喊口號(hào)喊出來(lái)的，是我們的行為一點(diǎn)一點(diǎn)積淀下來(lái)的， 2024 年人力資源部爭(zhēng)取每個(gè)月都會(huì)安排相應(yīng)的活動(dòng)，包括每怡風(fēng)云榜和賽龍舟等，我們會(huì)將員工的需求作為我們工作的目標(biāo)，通過(guò)不間斷的溝通去了解每一件細(xì)小的事情，通過(guò)做 小事將愛(ài)心 .善行 .共贏，我們的企業(yè)文化落實(shí)到實(shí)處。 下面我們來(lái)了解一下各環(huán)節(jié)具體實(shí)施的方法和步驟： 招聘管理的流程是： 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) （ oa 上有招聘申請(qǐng)流程），申請(qǐng)中需注明申請(qǐng)的原因、人員 的要求、具體人數(shù)及建議薪資，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，提交到人事部。 ，并在最短時(shí)間內(nèi)提供最多可供選擇的 對(duì)象。 ，記錄人員具體信息，以供領(lǐng)導(dǎo)參閱， 初試后，應(yīng)聘人員將由用人單位的部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試結(jié)果提 交到總部領(lǐng)導(dǎo)處，由總部領(lǐng)導(dǎo)做最后的決策。 。 下面請(qǐng)看一下培訓(xùn)管理的流程： 培訓(xùn)管理分為三個(gè)部分： 入職培訓(xùn)，目的是讓新進(jìn)員工能夠了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和規(guī)章制度，以方便員工深入了解公司，更快找到自己的定位、更快融入到企業(yè)當(dāng)中去。 崗位培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)是為了提高員工各項(xiàng)專業(yè)技能、增加工作效率，通過(guò)崗位培訓(xùn)不僅能夠提高工作能力，同時(shí) 也能夠提高我們的的專業(yè)知識(shí)、提升自身的文化修養(yǎng)。 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) ，管理培訓(xùn)不僅可以提高個(gè)人素質(zhì)、為公司儲(chǔ)備和培養(yǎng)更多的管理人才，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)甚至公司的發(fā)展，同時(shí)也為我們個(gè)人的提升提供了又一個(gè)途徑。 第三部分是績(jī)效管理的內(nèi)容。大家看到了我們現(xiàn)在績(jī)效考核分為以下 6 個(gè)方面，日考核、月考核、季度考核、半年考核和年度考核，甚至還有培訓(xùn)考核。 那有人可能會(huì)問(wèn)，為什么要設(shè)置這么多的績(jī)效考核啊。領(lǐng)導(dǎo)還不如直接告訴我要我達(dá)到什么目標(biāo)，我就奔著這一個(gè)目標(biāo)使勁兒就完了唄。 其實(shí)啊，績(jī)效考核本質(zhì)上 是一種過(guò)程管理，而不是僅僅對(duì)結(jié)果的考核。它是將中長(zhǎng)期的目標(biāo)分解成年度、季度、月度指標(biāo)，不斷督促員工實(shí)現(xiàn)、完成的過(guò)程。 績(jī)效考核的最終目的并不是單純地進(jìn)行利益分配，而是促進(jìn)企業(yè)與員工的共 同成長(zhǎng)。通過(guò)考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)問(wèn)題，找到差距進(jìn)行提升，最后達(dá)到共贏。 關(guān)于薪酬福利，相信前面的一些大家都比較了解了，我主要給大家講解一下有關(guān)于每怡商學(xué)院和每怡風(fēng)云榜的相關(guān)事情。 首先每怡商學(xué)院： 為了給全體員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，每怡集團(tuán)與國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聚成股份合作，斥巨資 開(kāi)設(shè)大型的公開(kāi)課，同時(shí)開(kāi)設(shè)網(wǎng) 第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè) 絡(luò)在線商學(xué)院，在線商學(xué)院現(xiàn)已全面正式啟動(dòng)，對(duì)于每怡商學(xué)院通過(guò)昨天的揭牌儀式和楊老師的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相信大家已經(jīng)并不陌生了，在新的一年里希望大家能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)來(lái)提升自己同時(shí)也爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)去參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)課，總之祝大家新年新氣象，學(xué)業(yè)有成，天天向上。 最后一項(xiàng)是和大家簡(jiǎn)單介紹一下每怡風(fēng)云榜，（放 ppt）。介紹 ppt 上的內(nèi)容，為了不耽誤之后頒獎(jiǎng)禮的進(jìn)行，關(guān)于每怡風(fēng)云榜的具體獎(jiǎng)懲細(xì)則和可參考數(shù)據(jù)在此不再一一做說(shuō)明， 我們會(huì)在 oa 系統(tǒng)上發(fā)布公告，希望全體員工屆時(shí)仔細(xì)閱覽并提 供寶貴的意見(jiàn)，歡迎各位批評(píng)指導(dǎo)。 為了不占用接下來(lái)大家期盼已久的頒獎(jiǎng)時(shí)間，人力資源部的述職就到這里，最后祝愿大家一帆風(fēng)順、二龍戲珠、三陽(yáng)開(kāi)泰、四平八穩(wěn)、五福臨門、六六大順、七星報(bào)喜、八面威風(fēng)、九九同心、十全十美。 謝謝大家。 每怡集團(tuán)人力資源部 2024 年 2 月 10 日
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