3金融守押中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-18 02:27本頁(yè)面
【正文】 在這方面我中隊(duì)長(zhǎng)期教育我們管庫(kù)員和調(diào)款員必須做好幾 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 個(gè)方面： ① 同出同進(jìn)庫(kù)和網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格交接手續(xù)，再辦理做好登記、保存好依據(jù)，以備待查， ② 分工明確，檢查雙鎖金融守押中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告第 2 頁(yè) ，確保標(biāo)地物質(zhì)量， ③ 雙人雙交，愛(ài)護(hù)標(biāo)地物，相互提醒搬運(yùn)，確保標(biāo)地物無(wú)遺失，無(wú)損壞現(xiàn)象 發(fā)生。另一方面，隨時(shí)要求調(diào)款員作好與網(wǎng)點(diǎn)工作隊(duì)員的協(xié)調(diào)和溝通工作，發(fā)揮橋梁作用，端正態(tài)度，為給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。 第三步在中隊(duì)管理中要把原則大膽管理，主動(dòng)調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性，作為一名合格的中隊(duì)基層管理人員，不盡要對(duì)隊(duì)伍大膽的管理，而且還要放下架子主動(dòng)和身邊的隊(duì)友打成一片，積極的收集隊(duì)員好的意見和建議，這是帶好、管好隊(duì)伍的根本，一個(gè)人的力量是有限的，我們要集思廣益，積極聽取好的建議，使其隊(duì)員充分發(fā)揮自己管自己，人人愛(ài)中隊(duì)的主觀能動(dòng)性，特別在一段時(shí)間積極號(hào)召組織全中隊(duì)隊(duì)員開展 “ 四講 ” 、 “ 四比 ”活動(dòng)即：
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