3金融守押中隊長述職報告(存儲版)
【正文】 定基礎(chǔ)。 （二）內(nèi)部管理方面 在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊伍里中隊隊長也是充當著這一角色，帶兵管理要 “ 以德為先 ” ，俗話說 “ 其身正不令而行，其身不正隨令不從 ” ，不能平時說的是一套，做的又一是套，這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關(guān)鍵所在，又是衡量其管理水平的一個重要標志，還能反映出一個 中隊長自身的道德品質(zhì)。 積極組織隊員學習黨和國家當前的大事要事，分析當前社會形勢，反復學習守押部下發(fā)的各項規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)不同的時間、不同隊員的性格脾氣，采取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊員資料，同時根據(jù)我們中隊以 往制定的“ 警言八則 ” 隨時提醒自己和隊友把握自己的 “ 人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀 ” ，使隊員從思想上就樹立起 “ 守押無小事、小 第 2 頁 共 4 頁 事也是大事 ” 的安全意識。 （ 4）突出重
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1