3計生服務中心述職報告-資料下載頁
2025-08-18 02:10本頁面
【正文】 時與縣（市）辦簽定供貨合同。五是建立健全業(yè)務檔案，將貨物計劃、招投標文件，評標報告、中標通知書等文件資料，進行分類整理，裝訂成冊，為查詢情況，審核帳目提供便利條件。 上下配合，密切合作，妥善解決實際問題。工作中，我們注重探索了省、市、縣三級協(xié)同配合的有效機制，明確各自職責，加 強信息反饋，妥善處理實際問題。因為我們只是業(yè)主的代理人，真正的業(yè)主是縣（市）辦。所以，物資采購過程中會出現(xiàn)很多的實際問題。勾通、協(xié)調(diào)是必須的，也是第一位的。每年從招標開始到結(jié)束，我們都要用很多的時間，很大的精力去解決問題，都 第 14 頁 共 16 頁 要先后多次以電話咨詢，現(xiàn)場辦公的方式，解決計劃調(diào)整、提前施工、投標、流標等問題。在處理這類問題上，我們堅持兩條原則，一是對無正當理由的，堅決按省辦文件精神辦事，不遷就，不照顧。二是以確已提前施工而采購了部分物資的，采取原則性和靈活性相結(jié)合的辦法，妥善予以解決。經(jīng)過這幾年的磨合，我們已走出 了一條，省、市、縣三級相互配合，相互支持，共同參與，省級集中招標采購的新路子。 完善措施，狠抓落實， “ 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，提質(zhì)提效 ” 活動取得了一定成效。根據(jù)廳黨組和辦總支的統(tǒng)一部署和要求。我們積極組織大家，開展了 “ 對標先進，全面創(chuàng)優(yōu) ” ， “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ”“ 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，提質(zhì)提效 ” 和 “ 爭奪六面先鋒旗，爭當六顆模范星 ” 活動。通過努力，使大家拓寬了視野，明確了方向，強化了動力，提高了效率。為在新形勢下進一步提高業(yè)務水平和工作能力奠定了基礎(chǔ)。 一是黨建工作水平有新的提升，結(jié)合服務中心的實際，制定了年度政治理論學習計 劃，統(tǒng)籌安排時間，落實 “ 三會一課 ” 制度，引導黨員在工作中發(fā)揮模范帶頭作用。認真貫徹民主集中制，凡屬服務中心重要工作的布署，重要事項的決定，都經(jīng)班子集體研究決定。注重團結(jié)，增強凝 聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員能夠相互信任，相互支持，共同做好工作。開展 “ 廉潔從政，立項為公，開發(fā)為民 ” 的主題教育活 第 15 頁 共 16 頁 動，落實廉潔自律制度，黨員的廉政意識、自律意識明顯增強，特別是在招標工作中，能夠按原則辦事，較好的維護了省辦的聲譽。積極開展精神文明建設活動，為災區(qū)群眾捐款捐物，今年服務中心被省文明委員會評為省直先進單位，發(fā)了證書和 獎牌。 二 是服務中心內(nèi)部管理有了新面貌。按照 “ 對標先進，全面創(chuàng)優(yōu) ” 的要求，明確了內(nèi)部管理目標，即 “ 管理科學化、精細化、程序化、制度化 ” ，努力達到辦公條件逐年改善，辦公環(huán)境整潔優(yōu)美，內(nèi)部團結(jié)穩(wěn)定，為職工創(chuàng)造了一個良好的工作和生活環(huán)境。為實現(xiàn)這一目標，我們重新修定了服務中心的規(guī)章制度，制作了各項工作流程圖，自 11 月份起實行了 “ 雙月工作計劃 ” ?？傮w看，日常作風、紀律、服務、衛(wèi)生、節(jié)支、安全等教育管理工作有了新的改觀。 三是業(yè)務素質(zhì)有了新的提高。為適應省辦新班子，新形勢，新任務的需要 ，加強了對職工業(yè)務素質(zhì)和技能的學習培訓和崗位練兵。組織職工傳達學習省辦下發(fā)的一系列新的規(guī)章、制度和措施，使大家學習有方向，干有目標，做有標準。組織崗位學習練兵活動。提出的要求是，干什么，學什么、缺什么、補什么，盡快成為行家里手。開展 “ 學先進，比貢獻，創(chuàng)一流 ” 的競賽活動，初步形成了 “ 比、學、趕、幫、超 ” 的良好氛圍。對于在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中勤于學習，作風扎實、工作創(chuàng)新，業(yè)績突出的職工，及 第 16 頁 共 16 頁 時予以表彰，增強了爭先創(chuàng)優(yōu)的動力。 一是做好耐心細致的政治思想工作。通過召開會議，個別談心等方式，教育引導職工正確認識這 次移交的必要性，感謝廳領(lǐng)導和辦領(lǐng)導的關(guān)心和厚愛。 較好地完成了領(lǐng)導交辦的其他工作和任務。一是繼續(xù)為五名軍轉(zhuǎn)干部和四名機關(guān)臨時工代發(fā)生活補助費和代繳養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險。二是繼續(xù)承擔了全辦干部、職工和離退休老同志的送水任務。截止到目前，送水 6000 來桶。 總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些需要改進的問題，一是創(chuàng)新意識不夠強，沒有創(chuàng)新點。二是工作作風不太扎實，業(yè)務素質(zhì)有待提高，三是內(nèi)部管理還不夠嚴格，上班遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生，對此，我們將會按照在 “ 對標先進，全面創(chuàng)優(yōu) ” 活動中 制定的措施，努力加以改正。 12 月 28 日
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