3貴陽人民檢察院工作報告貴陽人大-資料下載頁
2025-08-18 02:04本頁面
【正文】 李去國 晨、星力、專賣店、花溪等地進行現(xiàn)場溝通，如何與客人溝通、陳列、服務(wù)、形象、店鋪整 潔、整齊，如何賣產(chǎn)品方面提供了各方面的支持，使他們都激情高昂，有信心做好此品牌。為提高代理的積極性與能動性，宣導(dǎo)公司的銷售政策，鼓勵代理充分利用公司政策與公司共 贏，一起找到共同點如下： 人員管理方面：由肖總負(fù)責(zé)制此地區(qū)的拓展計劃與代理商的管理工作，并爭取與公司保持營 銷同步；肖潔負(fù)責(zé)此地區(qū)的店鋪管理工作，做好貨品調(diào)動、人員培訓(xùn)等工作；小葉、小李負(fù) 責(zé)此地區(qū)的招商工作，通過各種渠道擴大市場占有率；小李負(fù)責(zé)貨品配送與跟進；小向負(fù)責(zé) 專賣店的銷售。加強人員 專業(yè)技能的培訓(xùn)與指導(dǎo)，公司不定 第 9 頁 共 10 頁 時進行各方面的資源支持。（如 人員培訓(xùn)、店鋪巡場、貨品支持、廣告支持、客戶支持等） 店鋪營運管理：通過相應(yīng)的管理表格了解各店鋪銷售情況與存在的問題，如日銷表了解每天 銷售情況，活動分析表了解活動時間的銷售，進銷存表了解店鋪一個月貨品流通情況。 招商模式： 通過掃街式拜訪找意向客戶； 與商場保持聯(lián)系，找意向客戶； 貴陽服 裝雜志推廣招商； 公司網(wǎng)站客戶 后期發(fā)展模式 ：由于現(xiàn) XX 市場童裝混亂，是一個好的機會，通過與肖總溝通、分析，達(dá)成 一致，后期發(fā)展模式：推廣社區(qū)店，小型專賣店；在有限的情況下，進部分連鎖商場，通過 廣告來推動市場；后期做大型商業(yè)專賣店，形成完善的終端網(wǎng)絡(luò)。 空白市場的發(fā)展：根據(jù)現(xiàn)地區(qū)做得好，做得大的品牌 5+1，進行跟風(fēng)， 5+1 在那里做一個大 型店鋪，我們就在那地區(qū)發(fā)展下線客戶，這樣即提升品牌市 第 10 頁 共 10 頁 場占有率，又進行完善的終端網(wǎng) 絡(luò)布局。 任務(wù)與目標(biāo)：今年計劃開一店大型形象店，發(fā)展兩家加盟店；到明年計 劃發(fā)展 810 家加盟 店，開 23 店社區(qū)自營店；完成公司年目標(biāo)（年回款 60 萬）。
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