3貫實企業(yè)提升年要點計劃-資料下載頁
2025-08-18 02:02本頁面
【正文】 施 （一 ）加強組織領導。開展 “ 管理提升年 ” 活動是各級領導 第 5 頁 共 5 頁 干部的重要職責，必須把加強領導貫徹于活動始終，制定詳細具體的活動計劃，統(tǒng)籌安排，精心組織，狠抓落實，務求實效。 “ 管理提升年 ” 活動涉及到企業(yè)工作的方方面面，各單位要切實把活動作為本單位全年工作的主線，根據(jù)職責分工，自上而下的落實工作責任制，明確工作任務，確定工作目標，務期必成。 （二）統(tǒng)籌指導協(xié)調(diào)。要充分發(fā)揮公司本部策劃、組織、指導、協(xié)調(diào)的作用，定期研究和部署階段性工作，搞好策劃，嚴密組織，及時指導，宏觀調(diào)控，確保 “ 管理提升年 ” 活動的整體推進。公司活動 辦公室要加強調(diào)研和工作協(xié)調(diào)，深入基層單位加強活動指導，提高活動質(zhì)量。 （三）注重總結(jié)交流。要注意提煉和推廣各單位在活動開展過程中形成的具有推廣應用價值的管理制度、管理辦法和管理措施，通過召開不同層次、不同形式的經(jīng)驗交流會，及時推廣先進經(jīng)驗，做到相互激勵、共同提高。要加大宣傳力度，對活動中的先進經(jīng)驗、先進單位進行大力宣傳、翔實報道，形成良好的輿論氛圍。 （四）強化監(jiān)督考核。公司活動辦公室要根據(jù)活動安排，不定期的抽查各單位活動開展情況，作為年度先進評比的重要內(nèi)容，保證活動取得實效。 四、 “ 管理提升年 ” 活動組織機構(gòu)
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