3觀海爾是海，管理有境界有感-資料下載頁
2025-08-18 01:19本頁面
【正文】 拉出來遛遛 ” ，其實人人是人才，管理者要善 第 3 頁 共 3 頁 于挖掘每個人的閃光點，為職工提 供良好的展示平臺及公正、公平、公開的晉升渠道，張承高速也正是這樣做的，能在這樣的單位工作，我感到前途一片光明。 海爾成功的原因可能有千萬種，但支持它走下去，并值得我們不斷學(xué)習(xí)的，是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)理念、強大的團隊凝聚力和所向披靡的執(zhí)行力，在發(fā)展過程中保持服務(wù)社會的核心價值觀。我們必將緊跟著張承高速的腳步，完美詮釋 “ 領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)職工，后勤服務(wù)一線，機關(guān)服務(wù)基層，全員服務(wù)社會 ” ，緊緊抱成團，一切服從命令聽指揮，愛高速做貢獻，為實現(xiàn)張承高速的美好愿景而不懈努力。
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