3街道某年上半年工作總結(jié)與下半年工作思路-資料下載頁
2025-08-18 01:04本頁面
【正文】 動 xx 街道電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚和發(fā)展。 完善企業(yè)服務(wù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。充分利用企業(yè)服務(wù)經(jīng)理人和重點企業(yè)聯(lián)系人制度，增加聯(lián)系和走訪企業(yè)頻率，提升對企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的了解，便于在第一時間為企業(yè)提供有針對性的服務(wù)。同時，要重點加強(qiáng)對新引進(jìn)企業(yè)和發(fā)展?jié)摿α己闷髽I(yè)的關(guān)注，幫助其爭取各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。 第 13 頁 共 15 頁 三、提服務(wù)惠群眾，精益求精增進(jìn)民生福祉 關(guān)注民生服務(wù)，提升群眾滿意度。抓好充分就業(yè)街道驗收，全面開展無欠薪行動，構(gòu)建和諧穩(wěn)定 的勞動關(guān)系。突出軍民融合式發(fā)展的主題，開展行業(yè)擁軍、社區(qū)擁軍、團(tuán)體擁軍活動，擴(kuò)大雙擁工作的群眾和社會基礎(chǔ)。完善各社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，提升為老服務(wù)水平。依托正大、大慶社區(qū)居家養(yǎng)老（殘）服務(wù)中心，在原有功能設(shè)置基礎(chǔ)上，從軟件方面不斷完善社會化、綜合性的防控和康復(fù)服務(wù)體系。以街道社區(qū)社會組織促進(jìn)會為平臺，培育優(yōu)質(zhì)民生服務(wù)項目，發(fā)展專業(yè)社會組織。全面運作衣循環(huán)，開展適度的推廣和宣傳，提高影響力。繼續(xù)加強(qiáng)免費孕前優(yōu)生檢查宣傳教育項目，營造良好的計生工作氛圍，著力打造幸福家庭促進(jìn)計劃品牌。 深 化平安建設(shè)，創(chuàng)造和諧新環(huán)境。總結(jié)提煉既往經(jīng)驗做法，健全完善全程意見征求、社情民意信息員培養(yǎng)和全員動員應(yīng)急等三項重大事項保障機(jī)制，形成多層次、寬領(lǐng)域的基層綜治維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)。突破難點，理順兩網(wǎng)各要素之間的對應(yīng)關(guān)系，努力實現(xiàn)網(wǎng)上網(wǎng)下同步，網(wǎng)上指導(dǎo)網(wǎng)下，網(wǎng)下修正網(wǎng)上的理想局面。按照創(chuàng)新性、扁平化、全覆蓋的要求，充分利用墻門組長、志愿者以及平安微博、微信等平安宣傳熱點，擴(kuò)大平安宣傳輻射面，進(jìn)一步提升平安建設(shè)知曉率和參與率。深化完善安監(jiān)信息化平臺，充分發(fā)揮信息平臺對基層安監(jiān)工作的重要作用，貫徹落實安全生產(chǎn) 第 14 頁 共 15 頁 五五工程，組織專家 對轄區(qū)企業(yè)專項檢查，深化基層安監(jiān)隊伍建設(shè)，進(jìn)一步加快完善企業(yè)安全生產(chǎn)審計制度項目的開展。 強(qiáng)化市容管理，舊城煥發(fā)新面貌。啟動首善路以北地塊改造、 xx 路整治工作，做好周邊維護(hù)。發(fā)揚 XX 市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急示范街道的榜樣作用，進(jìn)一步強(qiáng)化愛國衛(wèi)生和物業(yè)管理工作，提升物業(yè)管理能力，組織義務(wù)獻(xiàn)血和衛(wèi)生知識普及活動，讓居民切實感受到居住環(huán)境的改善。開展紅十字救護(hù)知識普及培訓(xùn)以及各類救護(hù)捐贈活動，為轄區(qū)貧困家庭送上關(guān)懷和愛心。完善防汛防臺工作機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，積極開展防汛防臺演練，確保安全度汛。 弘揚義工精神，義工品牌精品化。下半年致力于整合轄區(qū)單位和企業(yè)志愿服務(wù)資源、推出項目化管理模式等方式，做實、做深義工服務(wù)品牌，除一年中 3 月和 12 月兩次重大義工節(jié)、每月義工服務(wù)廣場活動、結(jié)對幫扶外，街道將日?；亻_展義工活動，提高為民服務(wù)頻次。創(chuàng)新思路，尋求破解志愿者老齡化問題的方法，廣泛動員企業(yè)參加，打造幾個特色精品義工服務(wù)隊。發(fā)動兩新組織黨團(tuán)員通過青春夢想黨建工作這個抓手，使義工俱樂部煥發(fā)新活力，推進(jìn)社會治理創(chuàng)新，服務(wù)中心工作。 四、提升服務(wù)效能，全面提升效能建樹形象 傾力打造群 眾滿意工程。深化民情點評臺項目管理，堅持民情百事能、早晚 60 分鐘、書記靈通熱線等為民服務(wù)途徑， 第 15 頁 共 15 頁 提升群眾滿意度；發(fā)揮民生通作用，探索黨風(fēng)廉政社會評價新機(jī)制，抓好常態(tài)化效能作風(fēng)督查，營造高效、廉潔、和諧的發(fā)展環(huán)境。 全力打造廉政堡壘。按照《關(guān)于做好 2024 年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的通知》要求，結(jié)合實際推進(jìn)落實一崗雙責(zé)、三書三報告和五個一工作，以召開班子專題學(xué)習(xí)分析會、組織開展談心交心活動、紀(jì)工委抽查責(zé)任單位工作落實情況等形式，進(jìn)一步落實責(zé)任主體，確保責(zé)任到位、措施到位、落實到位。 全力打造獅子型干部隊伍。深入開展群眾路線教育實踐活動，強(qiáng)化重點工作推進(jìn)制度，將責(zé)任分解到人，實現(xiàn)重點工作專人負(fù)責(zé)、動態(tài)監(jiān)管。建立領(lǐng)導(dǎo)班子項目聯(lián)系制度，由班子成員擔(dān)任困難項目責(zé)任人，明確任務(wù)、倒排時間，促進(jìn)班子成員以勇于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的決心帶頭攻堅破難。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、夯實基層基礎(chǔ)，著力打造一支特別能戰(zhàn)斗、特別能擔(dān)當(dāng)?shù)莫{子型干部隊伍。
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