3街道辦干部督學制度[優(yōu)秀范文5篇]-資料下載頁
2025-08-18 00:56本頁面
【正文】 產(chǎn)管理規(guī)定》，推動本街道安全生產(chǎn)工作，研究解決工作中存在的重大安全生產(chǎn)問題，特制定安全生產(chǎn)例會制度。 一、街道辦事處安全例會 街道辦事處領導班子每半年召開一次安全生產(chǎn)工作會議，研究解決全街的安全生產(chǎn)工作，落實市政府工作要求。 批準安全生產(chǎn)主管人事變動事項。 通報近期事故等情況。 二、街道 安委會例會 每季度街安委會組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議。研究前一段安全生產(chǎn)工作情況，部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。對存在的安全生產(chǎn)問題，落實解決方案。 三、街安委會辦公室例會 每周由街安委會辦公室召開社區(qū)居委會負責安全生產(chǎn)工作的主任會議，匯報本周內(nèi)安全生產(chǎn)工作，提出問題，共同研究解決。 安排各項安全專項活動及安全檢查重點。 第 12 頁 共 13 頁 收集和匯總各項工作統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 四、各種例會應做好記錄，對需完成的安全生產(chǎn)工作應確定完成期限，責任人。 第五 篇：街道辦信訪工作制度街道辦信訪工作制度 一、信訪工作研究分析制度。辦事處信訪工作領導小組至少每季度分析 1 次信訪形勢，聽取信訪工作匯報，研究處理重大、疑難信訪問題。 二、信訪突出問題和矛盾糾紛排查上報制度。以信訪工作領導（協(xié)調(diào)）小組例會或信訪聯(lián)席會議、專題會議等形式，依托信訪聯(lián)絡員、信訪信息員和村（社區(qū)）干部，至少每月排摸 1 次信訪突出問題、矛盾糾紛和信訪苗頭。重要、緊急信訪問題做到隨排隨報，直接上報區(qū)委、區(qū)政府。 三、黨政領導接待日制度。黨政領導接待日原則上不少于每月 1 次，由黨 政領導班子成員輪流在信訪接待群眾來訪。黨政領導接待事項，應做到誰接待，誰負責處理的原則。 四、信訪事項領導包案制度。黨政班子成員為重要信訪包案領導。包案調(diào)處的重要信訪事項：主要是事關經(jīng)濟建設、社會發(fā)展的政策性、傾向性、群體性的重大信訪問題和疑難信訪事項；對包案調(diào)處的重大信訪問題和疑難事項，可采取領導包案處理或派工作組蹲點處理方式。包案領導應及時組織力量，集中精力，負責指導、協(xié)調(diào)和落實所包案處理的信訪事項，一包到底，直至 第 13 頁 共 13 頁 該信訪事項得到圓滿或妥善解決，并寫出書面調(diào)處報告。對上級交辦或指定的包案件，其調(diào) 處報告要由包案領導審核上報。 五、信訪突出問題和矛盾糾紛調(diào)處制度。要根據(jù)信訪事項的不同情況，綜合運用政治、經(jīng)濟、行政、法律的手段調(diào)處化解。對涉及政策性、傾向性、群眾性的重大信訪問題，應由黨政領導包案調(diào)處。對信訪問題突出的村（社區(qū)）、轄區(qū)單位，分管領導應組織力量進行重點指導和幫助。對一些重大、復雜、疑難的信訪事項，逐步引入公開聽證制度。 六、重大項目工程和重點工程信訪評估制度。對辦事處實施的有關重大項目、重點工程，在實施前邀請市、區(qū)級有關部門領導和專家作綜合評估，并研究提出應對措施。 七、應急處置預案制度。對突發(fā)性、群眾性的重大信訪事項，制訂應急處置預案，明確處置機構(gòu)、處置程序、處置方法和處置責任。 八、臺帳和歸檔制度。各類信訪工作活動，包括工作例會、領導接待和下訪、約訪、重要信訪調(diào)處等情況應有明確清楚的記載和臺帳，信訪文字。應按檔案管理工作的要求及時立卷歸檔，做到材料搜集齊全，案卷裝訂規(guī)范，查考使用方便。
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