3街道辦公室半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-18 00:55本頁面
【正文】 目標(biāo)導(dǎo)向。緊緊圍繞轄區(qū)投資促進(jìn)中心承擔(dān)的九大項(xiàng)工作目標(biāo)，整合辦事處及全處力量，調(diào)動(dòng)轄區(qū) 第 12 頁 共 14 頁 一切資源，明確責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，把每項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，落實(shí)到企業(yè)和項(xiàng)目，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。 二是圍繞服務(wù)提高水平和能力。強(qiáng)化意識(shí)，思想不松，勁頭不減。抓好基礎(chǔ)工作，通過經(jīng)濟(jì) “ 三普 ” 完善企業(yè)和項(xiàng)目分類臺(tái)賬，全面掌握轄區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單位的基本情況和經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，采取針對(duì)性的服務(wù)舉措。堅(jiān)持聯(lián)系企業(yè)、走訪企業(yè)制度，全面掌握并及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展的結(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)問題。加大政策宣傳和財(cái)政扶持力度，營(yíng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)質(zhì)軟環(huán)境。落實(shí)鏈條式服務(wù)限時(shí)責(zé)任制，全力打造態(tài)度最好、程序最簡(jiǎn)、水平最高的服務(wù)模式。 三是突出重點(diǎn)拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。突出抓好項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)西村、 coco 蜜城等 4 個(gè)在建項(xiàng)目加快建設(shè)，大力推進(jìn)優(yōu)品道特色街 區(qū)和優(yōu)品道賣場(chǎng)及樓宇的改造提檔升級(jí)，打造優(yōu)質(zhì)業(yè)態(tài)、高效產(chǎn)出的特色商圈。重點(diǎn)做好西村文化創(chuàng)意園（近 14 萬㎡）招商、選商服務(wù)和引導(dǎo)工作。引導(dǎo)藍(lán)光 coco 蜜城紅街項(xiàng)目做好近 萬㎡商業(yè)規(guī)劃及招商工作。 四是多措并舉抓好稅源建設(shè)。充分利用工業(yè)園區(qū)平臺(tái)和內(nèi)注外營(yíng)方式，切實(shí)做好重大項(xiàng)目引進(jìn)，向轄區(qū)外要資源、增稅源。做好對(duì)上協(xié)調(diào)爭(zhēng)取和橫向聯(lián)系互動(dòng)。積極適應(yīng)新的工商注冊(cè)條例，積極促進(jìn)新增企業(yè)。做好新增稅源監(jiān)控，確保不跑、不漏、及時(shí)入庫(kù)。做好零散稅收和雙代工作。 第 13 頁 共 14 頁 三、深化文明城市建設(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理 一是抓好城市管理運(yùn)行的體制機(jī)制，完成城市管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。完善轄區(qū)城市管理日常運(yùn)行圖，分片區(qū)落實(shí)責(zé)任體系，定期輪換責(zé)任區(qū)域。以市容科長(zhǎng)牽頭、片區(qū)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、社區(qū)環(huán)衛(wèi)干事協(xié)同，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管力量。建立市容秩序、違章建筑、店招廣告、綠化市政管理等問題管理臺(tái)賬及督促整改跟蹤落實(shí)制度，建立片區(qū)組長(zhǎng)至科隊(duì)長(zhǎng)的城管工作巡查記錄制度，作為日?？己撕拓?zé)任追究的依據(jù)，堅(jiān)持和完善每日早點(diǎn)名制度和日常簽到制度，探索完善績(jī)效考核獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究辦法。加強(qiáng)隊(duì)伍管理，加強(qiáng)法制培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高城管隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能、責(zé)任心等綜合素質(zhì)。加 強(qiáng)協(xié)調(diào)，暢通信息，落實(shí)后勤保障。 二是突出重點(diǎn)難點(diǎn)，嚴(yán)格依法執(zhí)法。充分整合街道、社區(qū)、居民小組、物管院落、社會(huì)組織等多個(gè)層面的城市管理資源，切實(shí)落實(shí) “ 門前三包 ” ，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)社會(huì)參與，充分協(xié)調(diào)市區(qū)及相關(guān)職能部門力量，形成推動(dòng)城市管理工作的強(qiáng)大合力，推動(dòng)城市管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。以城市主干道、出城通道及貝森路、青森街等難點(diǎn)區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，加強(qiáng)日常巡查、夜間和周末管控，嚴(yán)防春夏燒烤夜攤抬頭，加強(qiáng)工地管理，嚴(yán)格響應(yīng)環(huán)境應(yīng)急管理三級(jí)預(yù)案。認(rèn)真開展店招整治、廣告清理、違建拆除等各項(xiàng)市區(qū)安排的專項(xiàng)整治行動(dòng)。確保汛期安全。切 實(shí)加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格依法管理，嚴(yán)格執(zhí)行城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)拒不整改的違法違規(guī)行為堅(jiān) 第 14 頁 共 14 頁 決依法頂格處罰。 四、扎實(shí)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)工作，營(yíng)造和諧生產(chǎn)生活環(huán)境 一是創(chuàng)新群眾工作方法。加強(qiáng)社區(qū)干部的教育、管理，健全社區(qū)干部的考核、激勵(lì)和進(jìn)出機(jī)制，開展社區(qū)新 “ 兩委 ” 成員和院落骨干培訓(xùn)。二是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、敏感時(shí)期的維穩(wěn)工作，做好預(yù)案，強(qiáng)化演練，切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn)處突工作，努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū) “ 小事不出院落，中事不出社區(qū)，大事不出街道 ” ，保障轄區(qū)社會(huì)政治大局穩(wěn)定。加強(qiáng)處所工作協(xié)調(diào)，堅(jiān)持每周警情 通報(bào)，每月警情研判制度，努力降低發(fā)案率。加強(qiáng)邪教、涉毒、社區(qū)矯正人員等特殊人群的管理服務(wù)工作，深入開展 “ 無邪教社區(qū) ”“ 無毒社區(qū) ” 等創(chuàng)建工作。三是全面開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作，完成并通過 “ 省級(jí)安全社區(qū) ” 達(dá)標(biāo)及驗(yàn)收。突出抓好重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管和專項(xiàng)整治，積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)并完成區(qū)級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。四是全面完成金沙園等三個(gè)老舊院落提檔升級(jí)工作，提高老舊院落的社會(huì)治理水平。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1