3建筑公司辦公室半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-09 19:52本頁面
【正文】 合下，很好的完成了以上各項(xiàng)工作任務(wù)，但問題還是有的，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向： 一方面對(duì)安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管力度不夠，非司機(jī)在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車輛，對(duì)車輛保養(yǎng)不夠，對(duì)車輛造成損失增加修理費(fèi)用 。另一方面還存在材料供應(yīng)計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}。 這就要求我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦校? ⒈ 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生 產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管。 ⒉ 材料采購進(jìn)一步規(guī)范操作程序，加強(qiáng)監(jiān)管力度。 ⒊ 進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，堅(jiān)持 “ 留住人才，用好人才 ”的方針使得公司各項(xiàng)工作正規(guī)化。 ⒋ 牢固樹立為公司為項(xiàng)目服務(wù)的思想，提高后勤的服務(wù)能力、凝聚能力、團(tuán)隊(duì)合作能力，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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