3街道辦事處副主任黨性分析材料-資料下載頁
2025-08-18 00:55本頁面
【正文】 大局意識，除了完成分管任務外，還要關注街道經濟建設、社會治安、衛(wèi)生教育、干部隊伍建設等各方面的工作，廣泛收集信息，及時向街道領導班子反 映基層情況，充分發(fā)揮主觀能動性，提出意見與建議，當好參謀助手，為促進街道各項事業(yè)全面協(xié)調發(fā)展盡心盡力。 三精細管理，力爭創(chuàng)造優(yōu)異的成績。 一要對分管的干部職工隊伍實行精細管理，提高服務水平，一方面要抓好一線工作人員的管理與教育，特別強調落實基層人員的崗位責任，確保方針政策落實到位；另一方面要加強監(jiān)督與 第 6 頁 共 6 頁 檢查，經常地開展檢查評比活動，將廣大群眾滿意不滿意、高興不高興作為評價工作成敗的標準，不斷提升隊伍素質與形象。二要抓好社保、民政等窗口的服務質量，進一步優(yōu)化服務流程，改善服務環(huán)境，建立健全窗 口服務細則，實行首問負責制、親情服務制等，強化工作人員責任心，縮短辦事時間，提高辦事效率，提高人民群眾的滿意度。三要高度重視民生工作，勞動保障金的收取，養(yǎng)老金的發(fā)放，特困家庭補貼的發(fā)放，民政救助資金的使用管理以及各類惠民資金的落實，要將細化部門責任和崗位責任，將責任落實到具體的工作人員，確保及時、完整、足額發(fā)放到群眾手中，傳達好黨和政府的關愛之情。個人也要對殘疾人、退休人員、接受政府扶助群體等服務對象進行不定期抽查回訪，細致地了惠民政策的落實情況；要重視對生活困難家庭的幫扶工作，針對不同情況，細化幫扶措施， 讓困難家庭能夠得到基本的生活保障?？傊?，工作中強化精細管理意識，貫穿精細管理的思想，以優(yōu)質到位的服務，力爭創(chuàng)造優(yōu)異的成績。
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