3簡(jiǎn)析基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走讀現(xiàn)象原因及對(duì)策-資料下載頁(yè)
2025-08-18 00:54本頁(yè)面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)外，要以本鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為主，利 于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對(duì)家庭老人、子女等方面照顧，減少因家庭原因造成的 “ 走讀 ” 現(xiàn)象。四要改善生活條件，大力建設(shè)機(jī)關(guān) “ 五小 ” 工程（小食堂、小花園、小浴室、小閱覽室、小活動(dòng)室），把單位建成干部生活休息的 “ 安樂(lè)窩 ” 、修身學(xué)習(xí)的 “ 靜心池 ”和才華能力的 “ 展示臺(tái) ” 。 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化制度性約束，使干部用心干事，不敢 “ 走讀 ” 。一要強(qiáng)化輿論宣傳和監(jiān)督檢查。利用報(bào)刊、電視等媒體，對(duì) “ 走讀 ” 現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)和曝光；向社會(huì)公布監(jiān)督舉報(bào)電話，聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、老干部和群眾代表等為作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。二要進(jìn)一步完善信息公開(kāi)制度。建 立信息公開(kāi)制度，明確干部去向，方便群眾監(jiān)督；健全工作考勤制度，切實(shí)規(guī)定作息時(shí)間；嚴(yán)格車輛管理制度，不給 “ 走讀 ” 開(kāi)方便之門。三要實(shí)行定期或不定期檢查制度。組織部門和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的監(jiān)督，采取不定期明察暗訪的形式檢查干部在崗情況，對(duì)違反規(guī)定擅離職守的要嚴(yán)肅處理，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行為規(guī)范。四要嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)制度。推行干部 “ 周考核、月評(píng)比、季獎(jiǎng)懲 ” 制度，將年度考核分解為日?？己?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，減少 “ 違心走讀 ” 。減少以至杜絕鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 違心 走讀 ” ，需要縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo) XX 縣區(qū)直工作部門下大氣力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是大力壓縮、精簡(jiǎn)各類會(huì)議、活動(dòng)，最大限度地減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部在上面開(kāi)會(huì)和參加各類活動(dòng)的時(shí)間。二是縣級(jí)涉農(nóng)工作部門特別是管人、管財(cái)、管物、管項(xiàng)目的實(shí)權(quán)部門，要牢固樹(shù)立為基層服務(wù)的思想，積極開(kāi)展送物資、送資金、送項(xiàng)目和送信息、送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，主動(dòng)深入下去幫困解難，把服務(wù)工作做在田間地頭，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部守崗盡責(zé)創(chuàng)造條件。三是縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)同志和直屬 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 部門的領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)以律己，以身作則，深入實(shí)際，真抓實(shí)干，既嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，更以自己的模范行為和高尚人格力量 教育和影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
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