3機(jī)場消防述職報(bào)告-資料下載頁
2025-08-18 00:50本頁面
【正文】 了解了危險(xiǎn)品的位臵、布局，重點(diǎn)部位及戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用等情況，根據(jù)中隊(duì)現(xiàn)有地形，針對不同火災(zāi)，制定出演練方案，讓隊(duì)員更加熟悉掌握了消防車輛擺放的位臵，之間如何配合。 今年是公司企業(yè)文化橋接的關(guān)鍵階段，明年也是公司的價(jià)值年，如何使員工在工作當(dāng)中使企業(yè)文化的深邃應(yīng)用在實(shí)處，我認(rèn)為全面遵循上級的各項(xiàng)程序并加以落實(shí)，在的工作當(dāng)中開展創(chuàng)新，針對工作方法不斷更新，配合公司及支隊(duì)文化體系的推廣，使中隊(duì)管理托出一些新的風(fēng)格。 繼續(xù)完善管理制度。 進(jìn)一步完善了中隊(duì)各項(xiàng)工作的績效管理 依據(jù)，根據(jù)支隊(duì)的績效考核細(xì)則，針對我隊(duì)實(shí)際情況，對《績效管理說明書》進(jìn)行重新梳理，要涵蓋日常工作生活安全等方方面面。形成中隊(duì)對班組，班組對個(gè)人的完整的考核系統(tǒng)。 第 5 頁 共 5 頁 以上是對明年工作的一些設(shè)想，如有不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。同時(shí)我將會帶領(lǐng)中隊(duì)員工一如既往的扎實(shí)工作，充分更新管理理念，加大前進(jìn)步伐，努力打造一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。 以上述職報(bào)告妥否，請予審議。
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