【正文】 觀學(xué)習(xí)等方式，提高節(jié)能增效能力。開展 “ 節(jié)能減排知識(shí)答題競(jìng)賽 ” 活動(dòng)。組織員工學(xué)習(xí)節(jié)能減排知識(shí)、訓(xùn)練節(jié)能減排技能、掌握節(jié)能減排本領(lǐng)，以過硬的技術(shù)更有效地節(jié)能減排。 廣泛開展 “ 我為項(xiàng)目部節(jié)能減排獻(xiàn)計(jì)策 ” 活動(dòng)，組織職工為節(jié)能減排工作提出合理化建議。發(fā)動(dòng)職工參與項(xiàng)目部節(jié)能減排管理。充 分發(fā)動(dòng)職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，找漏洞，找原因，提出針對(duì)性的意見和建議。 辦公節(jié)能措施 推行綠色辦公，樹立節(jié)約理念，加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格按照需要配備辦公用品，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購(gòu)買高檔辦公用品。 （ 1）成立勞保及辦公用品采購(gòu)小組和維修材料采購(gòu)小組，建立健全辦公用品的采購(gòu)制度。 （ 2）根據(jù)各單位管理職能的設(shè)置，制定《物資采購(gòu)管理辦法》。（ 3）總價(jià)值在 500 元以上，由使用人會(huì)同采購(gòu)員共同采購(gòu)；1000 元以上的大宗物品采購(gòu) ，先由使用科室（部門）填寫采購(gòu)申請(qǐng)表，采購(gòu)小組作出采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)詢價(jià)、區(qū)價(jià)，按照 “ 同等質(zhì)量比價(jià)格、同等價(jià)格比質(zhì)量 ” 的原則進(jìn)行議價(jià)，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可采購(gòu)。 第 22 頁 共 26 頁 7（ 4）采購(gòu)的物品、材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)，實(shí)物與票據(jù)相符合，出具入庫(kù)手續(xù)，再經(jīng)有關(guān)人員簽字后方可報(bào)銷（報(bào)銷票據(jù)需附入庫(kù)清單）。要通過制度保證把設(shè)備、物品的采購(gòu)、管理、使用落實(shí)到人頭上。入庫(kù)登記簽字不全，財(cái)務(wù)不得報(bào)銷票據(jù)。 （ 5）嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，規(guī)范辦公用品的采購(gòu)管理。根據(jù)日常消耗統(tǒng)計(jì)，每年制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán) 格按計(jì)劃采購(gòu)，減少零星購(gòu)置。堅(jiān)持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度。 （ 6）提倡機(jī)關(guān)人員使用鋼筆書寫，減少一次性簽字筆的使用量。 （ 7）文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進(jìn)無紙化辦公。 （ 8）紙張循環(huán)利用，打印校驗(yàn)文稿時(shí)，盡量要用打費(fèi)了的打印紙；打印文件前要盡量的在電腦上校對(duì)，以免造成打印紙的浪費(fèi)。辦公生活區(qū)將原有的高耗能照明燈具進(jìn)行改造，全部替換為高效電子節(jié)能燈。 （ 9）推進(jìn)無紙化辦公，盡量在電腦上修改文稿，提倡 雙面用紙，紙張和硒鼓用量明顯減少。部室間文件及與業(yè)主監(jiān)理的文件盡可能在網(wǎng)上傳遞，充分享受網(wǎng)絡(luò)資源。資料盡量完整完美，爭(zhēng)取一次成功，盡可能網(wǎng)上報(bào)送。辦公用品要合理的、充分地利 第 23 頁 共 26 頁 用，不要有用一半丟一半的現(xiàn)象。 （ 10）嚴(yán)格按照出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。距離較近時(shí)不使用車輛，同一方向的可集中使用一輛車，不得單獨(dú)另行派車?？茖W(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗，禁止私用公車和無正當(dāng)理由出公車。 監(jiān)督檢查措施 加強(qiáng)自檢自查，增強(qiáng)日常節(jié)約意識(shí)，開展一次 “ 節(jié)能減排大排查 ” 活動(dòng)。 組成檢查小組，對(duì)節(jié)能減排工作的開展情況定期或不定期進(jìn)行抽查， 8 對(duì)存在的問題將給予通報(bào)并責(zé)令整改。 訂立節(jié)能減排獎(jiǎng)罰制度。將節(jié)能目標(biāo)的完成情況納入員工的業(yè)績(jī)考核范疇，做到嚴(yán)格考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰；監(jiān)督各環(huán)節(jié)是否有跑冒滴漏及嚴(yán)重浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，是否使用應(yīng)淘汰的落后設(shè)備等。選樹節(jié)能減排先進(jìn)典型。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和作法，推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)操作法和優(yōu)秀技術(shù)成果。 設(shè)立交通節(jié)能減排專項(xiàng)資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)能減排先進(jìn)隊(duì)伍。 四、節(jié)能減排技術(shù)措施 機(jī)械節(jié)能減排措施 （ 1）對(duì)目前使用或擬用機(jī)械整體評(píng)估，使用節(jié)能環(huán)保的新型先進(jìn)設(shè)備，淘汰或限制進(jìn)場(chǎng)那些狀況差、能耗高、排放超標(biāo)的 第 24 頁 共 26 頁 機(jī)械。 （ 2）配備有責(zé)任心的技術(shù)熟練的機(jī)械操作人員和維修隊(duì)伍，做好機(jī)械日常養(yǎng)護(hù)，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，杜絕機(jī)械帶病運(yùn)營(yíng)。降低能耗、減少排放。 （ 3）落實(shí)機(jī)械節(jié)能減排措施，對(duì)進(jìn)入施工場(chǎng)地的重點(diǎn)耗能機(jī)械設(shè)備制定監(jiān)督管理措施。 （ 4）合理控制施工機(jī)械設(shè)備的能耗與改進(jìn)施工工藝、與確保工程質(zhì)量結(jié)合起來，達(dá)到節(jié)能減排、降低施工成本的目的。 （ 5）對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行節(jié)能 駕駛技術(shù)培訓(xùn)和節(jié)能節(jié)油培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)和資源憂患意識(shí)，使節(jié)約能源逐漸成為自覺行為。確立機(jī)手節(jié)油的核心地位，做好機(jī)手的各方面工作。 （ 6）對(duì)在某一段時(shí)間不用的變壓器，采取季節(jié)性報(bào)停措施 （ 7）辦公車輛集中管理，科學(xué)調(diào)度，減少空跑次數(shù)；除非必需，不單獨(dú)駕車出門。每次出門之前，把要辦的事列出來，爭(zhēng)取一口氣辦完，提高辦事效率。出門盡量坐公共車或出租車，車輛定點(diǎn)維修定點(diǎn)停放，每月 9 考核公示油耗量。公路施工機(jī)械實(shí)行定人定機(jī)管理，杜絕跑、冒、滴、漏。 （ 8）開車時(shí)行駛時(shí)注意油離配合，保持在經(jīng)濟(jì)時(shí)速。在排隊(duì)、堵車或等人時(shí)，盡量避免發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)。 第 25 頁 共 26 頁 施工材料節(jié)能減排措施 （ 1）推廣使用散裝水泥，嚴(yán)禁施工廢料污染環(huán)境。 （ 2）材料按計(jì)劃采購(gòu)，合理堆儲(chǔ)，不超購(gòu)材料，不剩余材料。 （ 3）做好村材料的防潮工作，避免材料受潮變質(zhì)。 施工節(jié)能減排措施 （ 1）中心攪拌站、隧道洞外做沉淀池，沉淀后進(jìn)行排放。 （ 2）墩柱采用包扎薄膜養(yǎng)生，節(jié)約水的用量，減少養(yǎng)護(hù)成本。（ 3）合理安排施工進(jìn)度，在保證質(zhì)量和工期 的情況下，減少模板、支架、機(jī)械和人工的使用量，使材料、人工、機(jī)械等資源均衡投入，實(shí)現(xiàn)資源的最大節(jié)約和能源的最低消耗。 （ 4）土方開挖施工，統(tǒng)籌安排土方的挖填施工，盡量做到移挖作填，挖填平衡，最大限度地減少對(duì)土層的擾動(dòng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)約土地的目標(biāo)。 （ 5）辦公區(qū)、生活區(qū)的各種設(shè)施統(tǒng)籌安排、合理布置，開工前，編制施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行用地規(guī)劃，繪制全線施工平面布置圖。盡量減少場(chǎng)地硬化面積，避免對(duì)土壤的破壞。 （ 6）嚴(yán)格執(zhí)行大型施工機(jī)械管理制度、維保制度，不使用能耗超標(biāo)、技術(shù)落后和淘汰的機(jī)械設(shè)備， 對(duì)于施工和生活車輛用油進(jìn)行單輛核算，定期統(tǒng)計(jì)核實(shí)，降低汽油、柴油消耗量。認(rèn)真抓好低值易耗品、生活用電以及汽車用油等的管理，達(dá)到節(jié)能增 第 26 頁 共 26 頁 效目的。 10 11