3節(jié)能工作自我評價模板-資料下載頁
2025-08-18 00:39本頁面
【正文】 電、節(jié)水管理也實(shí)行了上班時間科（室）人員負(fù)責(zé)制，下班時間部 門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制，杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象的發(fā)生。 三、強(qiáng)化節(jié)能工作措施，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo) 第 9 頁 共 10 頁 （一）推行電子政務(wù)，降低行政成本。 進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會，減少公文數(shù)量，壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，注重會議實(shí)效 。對工作流程進(jìn)行再造整合，提高行政效能 。切實(shí)加強(qiáng)對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費(fèi)的管理，有效控制經(jīng)費(fèi)支出，降低運(yùn)行成本。 （二）開展節(jié)能改造，降低水電消耗 抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置，或設(shè) 備。進(jìn)取推廣高效節(jié)電型燈具，今年機(jī)關(guān)投入 1800 元對辦公室所有日光燈更換成 led 節(jié)能燈，使我局耗電得到有效控制。 （三）加強(qiáng)公車管理，降低車輛耗費(fèi)。 加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格燃油定額管理，嚴(yán)禁公車私用，私車公支 。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)控制購置大排量公務(wù)車。嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本，實(shí)行了一車一卡加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。 （四）減少公務(wù)費(fèi)用開支，注重新建項(xiàng)目節(jié)能 規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度，耗材實(shí)行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費(fèi)、交通 費(fèi)實(shí)行定額管理，超支不補(bǔ)，節(jié)余留用 。提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。 今年，局機(jī)關(guān)用電、用油、用水支出比 2024 年節(jié)儉 %， 第 10 頁 共 10 頁 公務(wù)接待和會務(wù)費(fèi)用去出比去年節(jié)儉 %。 四、 20__年節(jié)能減排工作打算 為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，我局將著力做好以下三個方面工作。 一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動節(jié)能減排。加強(qiáng)節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動，倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每一天上班晚開一小時，下班提前關(guān)一小時 。倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時斷開電源，營造人人講節(jié)儉、 事事講節(jié)儉、時時講節(jié)儉的良好氛圍。 二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動節(jié)能減排。建立健全目標(biāo)明確、職責(zé)落實(shí)的節(jié)能減排管理制度，落實(shí)職責(zé)，嚴(yán)格督查。對耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，節(jié)儉辦公費(fèi)用開支，提倡節(jié)儉用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機(jī)關(guān)每一個工作人員都能自覺做到節(jié)儉用紙，節(jié)儉水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵各科室人員主動節(jié)能。 三是在全局倡導(dǎo)健康、禮貌、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念，用節(jié)儉型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式的變革，逐步構(gòu)成與實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)儉型消費(fèi)模式，為我縣節(jié)儉性政府機(jī)關(guān)、節(jié)儉型社會做出貢獻(xiàn) 。
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