3機(jī)關(guān)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2025-08-18 00:36本頁面
【正文】 原則、選拔標(biāo)準(zhǔn)和競(jìng)爭(zhēng)上崗方案；二要堅(jiān)持干部隊(duì)伍 ? 四化 ? 方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，破除排資論輩陳規(guī)，對(duì)特別優(yōu)秀的年輕干部，可以 第 7 頁 共 8 頁 適當(dāng)放寬條件；三是堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，杜絕? 暗箱 ? 操作，使干部依據(jù)自己的愿望， 憑自己的真才實(shí)學(xué)競(jìng)爭(zhēng)上崗。四是堅(jiān)持群眾參與和群眾公認(rèn)的原則，把群眾的評(píng)價(jià)作為干部升降去留的重要依據(jù)之一，使群眾公認(rèn)原則在競(jìng)爭(zhēng)上崗中得到全面貫徹和充分體現(xiàn)。對(duì)拉幫結(jié)派、請(qǐng)客送禮、跑官要官等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)查處。 理順內(nèi)部關(guān)系，創(chuàng)造良好環(huán)境。職責(zé)明確，權(quán)力分明，關(guān)系順暢是發(fā)揮干部主觀能動(dòng)性的重要條件。中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗后，一是在大環(huán)境上要理順領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、一般干部的隸屬關(guān)系和崗位職責(zé)關(guān)系，形成一層抓一層的局面；二是在政治上要關(guān)心中層干部，使他們不斷成熟成長起來；三是在經(jīng)濟(jì)上要有所體現(xiàn)，即發(fā) 放崗位津貼，避免因經(jīng)濟(jì)上的原因影響了工作積極性。四是對(duì)在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)的德才素質(zhì)較好，因職數(shù)限制等原因未能上崗的人員要作為后備人選加以培養(yǎng)，對(duì)不勝任中層職務(wù)的人員，要區(qū)別不同情況，做好思想工作并安排其他崗位，使競(jìng)爭(zhēng)的過程成為增進(jìn)了解、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的過程，達(dá)到公平競(jìng)爭(zhēng)與團(tuán)結(jié)協(xié)作的有機(jī)統(tǒng)一。 抓好六個(gè)結(jié)合，確保競(jìng)爭(zhēng)實(shí)效。競(jìng)爭(zhēng)上崗是干部人事制度改革的一個(gè)重要組成部分。我們應(yīng)該把競(jìng)爭(zhēng)上崗工作放到干部人事制度改革的大局中通盤考慮，與機(jī)構(gòu)改革、公示制、試用制、任期制、交流輪崗等制度相配套進(jìn)行，整體推進(jìn)。著重抓好六 個(gè) 第 8 頁 共 8 頁 結(jié)合：一是與機(jī)構(gòu)改革相結(jié)合，以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗。二是與任前公示制相結(jié)合，凡是競(jìng)爭(zhēng)上崗的人選應(yīng)在本單位、本系統(tǒng)公示。三是與試用制相結(jié)合，凡競(jìng)爭(zhēng)上崗人選應(yīng)試用一年。四是與任期制相結(jié)合，凡通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員可規(guī)定任期，任期三年為宜，任期屆滿后采取競(jìng)崗方式重新決定任免。五是與交流輪崗相結(jié)合。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，對(duì)任現(xiàn)職崗位時(shí)間較長或任期超過兩屆的干部，實(shí)行定期交流輪崗。六是與崗位目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合，讓競(jìng)崗者在競(jìng)崗前明確競(jìng)爭(zhēng)職位的目標(biāo)要求，便于組織上在競(jìng)崗后依據(jù)目標(biāo)要求實(shí)施嚴(yán)格的考核。
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