3灌區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)管理局單位現(xiàn)狀及持續(xù)發(fā)展的幾點建議-資料下載頁
2025-08-18 00:31本頁面
【正文】 問題。改革 是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及相關(guān)問題較多，建議由政府牽頭，組織、勞動、人事、社保等相關(guān)部門組成改革領(lǐng)導(dǎo)小組，自上而下進行全面改革。 創(chuàng)新機制的問題。 ① 在用人制度上實行公開競爭上崗，為了打破在計劃經(jīng)濟體制下職工 “ 吃大鍋飯 ” 的思想，增強職工 第 6 頁 共 6 頁 主人翁意識，樹立 “ 就業(yè)靠競爭、上崗靠技能 ” 的新觀念，對現(xiàn)有職工進行了重新核編、定崗、定責(zé)，打破干部、工人的身份界線。在此基礎(chǔ)上，推行全員聘用制，實行公開競爭上崗，對于競爭到崗位的職工，又與其簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，并實行千分制定量考核。這一措施，為優(yōu)秀人才脫穎而出 創(chuàng)造了良好的環(huán)境，杜絕了用人上的一些不正之風(fēng)，能極大調(diào)動職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的積極性和主動性。 ② 創(chuàng)新收入分配機制，實行崗位工資制度。打破 “ 鐵工資 ” ，在分配機制上闖出了有效的路子，將職工工資與效益、發(fā)電量等經(jīng)濟指標(biāo)掛鉤，根據(jù)超額完成或完不成指標(biāo)的不同情況，按照一定比例兌現(xiàn)工資，創(chuàng)出了一套適合本單位的收入分配制度。建立效率優(yōu)先，兼顧公平的收入分配制度。這樣，既增強了干部職工的危機感和責(zé)任感，調(diào)動了工作積極性，明確了責(zé)、權(quán)、利，又使干部職工的收入與實績直接掛鉤，遏制了人浮于事的被動局面，扭轉(zhuǎn)了效益低下等不良現(xiàn)象。 ③ 完善社會保障制度，積極參加養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險，實行社會統(tǒng)籌和個人帳戶相結(jié)合的社會保障體系。 ④ 改變?nèi)耸鹿芾淼谋锥耍侠矸至鞲挥嗳藛T。人事制度的改革，關(guān)鍵在于擴大事業(yè)單位的用人自主權(quán)，單位在上級部門人事制度改革的有關(guān)政策指導(dǎo)下，結(jié)合水利工程體制改革要求，逐步建立靈活多樣的用人機制，以此解決人員多而導(dǎo)致的一系列問題。
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