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3機構(gòu)走訪的過程與心得-資料下載頁

2025-08-18 00:30本頁面
  

【正文】 在走訪玩具小店和品牌店過程中,得到以下幾點心得。 在走訪過程中,每遇到我們的專賣店,就有種莫名其妙的歸 第 8 頁 共 9 頁 屬感。根據(jù)走訪調(diào)查,有些玩具店主反應(yīng)消費者對我們的品牌意識不夠強。從魔法卡的派發(fā)數(shù)量可以看出這點。據(jù)店主 反應(yīng),魔法卡派發(fā)數(shù)量不多,很多顧客根本不太了解魔法卡這東西。因此有必要繼續(xù)加大消費者的品牌意識。 在一些街巷的玩具小店很少發(fā)現(xiàn)我們的產(chǎn)品。這些小店的店主反應(yīng)是,我們雙鉆產(chǎn)品價格偏高,一般的小朋友都是用自己的零用錢購買玩具,所以我們的價格對他們來說是偏高的,消費不起。由此可見,調(diào)整價格、成本等是影響產(chǎn)品銷售的重要因素。 另外,根據(jù)品牌店和小玩具店的店主反應(yīng),動漫衍生玩具是目前比較好銷的。一般小朋友都是通過動漫而產(chǎn)生購買玩具的欲望。如巴拉拉的播出,許多小消費者,特別是女孩,購買巴拉拉玩具的數(shù) 量同比其它玩具多很多。玩具是動漫形象最好的終端載體之一,玩具業(yè)與卡通業(yè)在內(nèi)地的融合也已經(jīng)顯現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。另外,店主反應(yīng)電子玩具也受到了更多的歡迎??萍己枯^高的電子互動式玩具成為市場主流,培養(yǎng)兒童想像力、創(chuàng)造力和動手操作能力的益智玩具成為發(fā)展趨勢,寓教于樂型玩具受到孩子和家長們的喜愛,遙控類玩具產(chǎn)品也比較好銷。因此,不斷開發(fā)動漫市場,提高玩具的技術(shù)含量,也是擴大我們玩具市場的重要部分。 因此,這次小小的走訪市場調(diào)查得出,要繼續(xù)擴大我們的品牌知名度,調(diào)整我們產(chǎn)品和同行其他產(chǎn)品的價格差異。另外, 要 第 9 頁 共 9 頁 不斷地開發(fā)動漫市場,從產(chǎn)業(yè)文化化向文化產(chǎn)業(yè)化企業(yè)轉(zhuǎn)變。 第五篇:環(huán)保機構(gòu)改革過程環(huán)保機構(gòu)改革過程 1978 年 我國成立國務(wù)院環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,設(shè)在國家建委之下。 1982 年 機構(gòu)改革,調(diào)整為城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護部下屬的一個環(huán)境保護局。 1984 年 考慮到在國際上工作的不方便,改名為國家環(huán)保局,隸屬于建設(shè)部。 1987 年 再次機構(gòu)改革,改為獨立的國家環(huán)境保護局,成為直屬國務(wù)院管理的副部級單位。 1998 年 改 名為國家環(huán)境保護總局,成為正部級單位。 2024 年 3 月 國家環(huán)境保護總局升格為國家環(huán)境保護部。
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