3海關機關效能建設情況報告-資料下載頁
2025-08-18 00:25本頁面
【正文】 貨物 50 多萬噸、貨值 億多 美元，同比分別增長 7％、10％；辦理加工貿(mào)易合同備案金額 億美元、實際進出口值 億美元；審批減免稅貨值 4000 多萬美元，減免稅款 5000 萬元，同比增長 50％；征收稅款 億元。尤其是面對國際金融危機形勢下，我關堅決貫徹落實支持擴內(nèi)需保增長的各項措施，集中精力、積極有為地履行海關職能，有力地支持幫助企業(yè)度難關、增收增效，深受到好評。 二、存在的問題和不足 在看到我關效能建設取得成效的同時，必須清醒地認識存在的差距和不足。主要有：一是對新成立的企業(yè)宣傳國家政策和海關的規(guī)定要求不夠 ；二是人力資源配置不足，存在 “ 一人多崗 ”問題，影響辦事時效，潛藏執(zhí)法風險和廉政風險；三是由于海關實行垂直管理體制，市委市政府許多涉及外經(jīng)外貿(mào)的決策研究沒有告知我關，存在溝通聯(lián)系不夠全面，有效發(fā)揮海關職能作用不夠。等等。 第 9 頁 共 10 頁 三、下半年我關機關效能建設的總體思路 繼續(xù)認真貫徹落實總署總關和省市有關效能建設的部署要求，堅持以鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領和指導機關效能建設。一是按照 “ 領導重視、眼睛向內(nèi)、作風務實、整改落實 ” 的要求，著力于認真總結效能建設經(jīng)驗，發(fā)揚成績、糾正和克服 存在的問題和不足。既要在繼續(xù)強化教育、提高認識、轉(zhuǎn)變觀念、探索完善效能建設思路措施上下工夫，更要在抓基層打基礎、促效能建設中真抓實干求實效。二是著力于強化領導、完善制度。加強領導班子自身建設，提高科學治關的效能和水平，發(fā)揮各級領導和黨團組織在效能建設中核心作用，帶領全關同志再鼓實勁出實招、再創(chuàng)我關效能建設的新高。三是致力于夯實業(yè)務建設基礎，優(yōu)化監(jiān)管服務，提升把關服務能力。緊緊圍繞 “ 四個優(yōu)化 ” ，理清科學發(fā)展思路，穩(wěn)步推進海關大監(jiān)管體系建設，在服務海西經(jīng)濟和湄洲灣港口城市建設中正確站位、主動作為、高效運作、有力 服務。四是致力于以準軍事化建設為統(tǒng)籌，提升隊伍建設和內(nèi)部規(guī)范化管理水平。按照 “ 政治堅強、業(yè)務過硬、值得信賴 ” 的隊伍建設要求，進一步強化基層海關隊伍的能力建設、思想作風建設和工作作風建設，形成推進基層全面建設的長效機制。五是致力于防范和化解執(zhí)法風險和廉政風險，扎實推進反腐倡廉和行風效能建設。六是致力于統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展。深化效能建設與各項工作的深度融合，確保相互促進、共 第 10 頁 共 10 頁 同提高，確保全面建設上新水平和各項任務的圓滿完成，更好更優(yōu)地為服務和促進海西經(jīng)濟區(qū)建設，為 XX 市的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出新的貢獻。
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