3河南東路社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2025-08-18 00:20本頁(yè)面
【正文】 向格 長(zhǎng)報(bào)告一次工作情況，由社區(qū)登記存檔。社區(qū)每周向街道報(bào)告一次工作情 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 況。有特殊情況隨時(shí)上報(bào)。 （四）督查制度。社區(qū)對(duì)網(wǎng)格管理人員工作開(kāi)展情況定期督查，社區(qū)每月要對(duì)網(wǎng)格管理人員工作開(kāi)展情況進(jìn)行通報(bào)。 （五）培訓(xùn)制度。社區(qū)要適時(shí)組織對(duì)網(wǎng)格管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作能力。 （六）獎(jiǎng)懲制度。社區(qū)要制定網(wǎng)格管理人員考核管理辦法，6 對(duì)工作成績(jī)突出的人員進(jìn)行表彰，對(duì)工作不力人員提出批評(píng)或取消管理人員資格。 六、工作要求 （一）實(shí)行 “ 網(wǎng)格化 ” 社會(huì)管理工作是社區(qū)工作人員進(jìn)一步深化 細(xì)化社區(qū)管理工作的延伸載體。按照 “ 屬地管理 ” 、 “ 誰(shuí)片區(qū)、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，將責(zé)任進(jìn)一步完善和細(xì)化，分解到人，全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底，一層對(duì)一層負(fù)責(zé)的工作格局。社區(qū)工作人員要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行 “ 網(wǎng)格化 ” 社會(huì)綜合管理工作的重要性，積極主動(dòng)參與，切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)管理工作。 （二）相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。實(shí)行 “ 網(wǎng)格化 ” 社會(huì)管理是新時(shí)期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路、新方法，在 “ 網(wǎng)格化 ” 社會(huì)管理工作過(guò)程中，每一個(gè)工作人員之間，各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強(qiáng)溝通，密切聯(lián)系，加強(qiáng)相互交流合作，相互學(xué) 習(xí)切磋，不斷完善 “ 網(wǎng)格化 ” 社會(huì)管理的具體操作步驟、方法，提高工作 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 成效。 （三）認(rèn)真總結(jié)，逐步提高。實(shí)行 “ 網(wǎng)格化 ” 社會(huì)管理工作是社區(qū)在新形勢(shì)下推出的社會(huì)管理工作新舉措，需要努力探索，不斷改進(jìn)，逐步完善，全體社區(qū)工作人員要以此為契機(jī)，積極參與，認(rèn)真探討，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，使之形成社會(huì)管理工作有效的工作模式，使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū)，為河南東路社區(qū)的發(fā)展和長(zhǎng)治久安發(fā)揮作用。 河南東路社區(qū) 2024 年 2 月 21 日 7
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