【正文】 廉祥和的羊年新春佳節(jié)。每月開展廉政視頻教育，組織觀看《作風建設永遠在路上》以及《全省交通運輸行業(yè)作風建設暗訪實錄》和《京杭運河蘇北段行業(yè)作風建設暗訪實錄》，對自身形象和工作（執(zhí)法）場所展開全方位的自查自糾，整改存在的不良行為和現(xiàn)象。 三是扎實開展各項主題 活動。 ① 在全體黨員干部中開展 “ 收受購物卡問題專項整治 ” 工作。通過認真對照自查，雖未發(fā)現(xiàn)有違紀違規(guī)行為存在，但站領(lǐng)導強調(diào)，作為蘇北運河的服務窗口單位，在辦理行政許可以及開展航道管理、行政執(zhí)法、賠（補）償費收取等工作過程中，具有一定的 “ 權(quán)力 ” ，因而要從思想上予以高度重視，通過領(lǐng)導干部的表率示范、財務部門的經(jīng)費把關(guān)、紀檢監(jiān)察人員的執(zhí)紀督查，確保永遠不發(fā)生此類問題。 ② 在全體職工中開展 “ 深化群眾意見征求 “ 活動。制定了站《實施方案》，成立了專門的領(lǐng)導小組，明確了年度各項工作要求，通過廣泛征集職工群眾的意見和建議，進一步 密切黨群和干群關(guān)系，增強黨 第 19 頁 共 22 頁 員干部的群眾觀念、求實態(tài)度和擔當精神，凝聚推動航道事業(yè)發(fā)展的正能量。 ③ 在全體職工中開展 “ 厲行勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費 ” 主題實踐活動。對全年經(jīng)費進行計劃使用，各項公務接待從簡，以食堂工作餐為主，嚴格控制 “ 三公 ” 經(jīng)費支出，做到專款專用，每一分錢都花在明處，用在 “ 刀口 ” 上，切實鞏固 “ 四風 ”治理成果。 ④ 以文化活動引導職工崇尚積極健康生活方式。積極啟動 “ 全民健身活動 ” ，形成全體參與、全民健身、崇尚運動、注重健康、追求文明的工作態(tài)度和生活方式。組織開展 “ 迎新春 ”系列文體活動，既充分凸現(xiàn)個人特長優(yōu) 勢，又體現(xiàn)彼此配合默契程度，較好地凝煉團隊協(xié)作精神，營造了歡樂祥和、積極健康的良好氛圍。此外，春節(jié)期間向職工推薦一批好書好報，倡導過一個充滿書香的羊年新春。 三、注重措施落實，在日常工作穩(wěn)定推進作風建設 注重各項措施的落實，將黨風廉政和行風作風建設貫穿于日常航道管理工作之中，平穩(wěn)推進，持續(xù)提升。 一是抓好航政管理大隊的行風作風建設。站明確將三個航政管理大隊列為蘇北運河航道管理窗口單位。 6名副大隊長上任前，站領(lǐng)導召集他們進行任前集體談話，著重就作風建設提出要求：作為大隊負責人首先 要做到克己奉公，廉潔自律，發(fā)揮好表率作用；在管理和執(zhí)法過程中，要堅持 “ 法無授權(quán)不可為，法有授權(quán)必須為 ” ，行得正、站得穩(wěn)，做到對自己負責、對家庭負責、對 第 20 頁 共 22 頁 單位負責，把主要精力放在抓主業(yè)上；抓好整個大隊的行風作風建設，堅決反對 “ 四風 ” 問題，努力建設廉潔大隊、規(guī)范大隊，對外展樹航道站的良好形象。 1 月份，站出臺《領(lǐng)導班子成員駐點航政大隊指導督查工作的實施方案》，領(lǐng)導班子成員分別掛鉤“ 蹲點 ” 一個大隊，深入開展調(diào)研，指導工作開展，重點督查和推進大隊作風建設，共同履好職、守好河。 二是抓好紀檢監(jiān)察部門（人員）執(zhí)紀 監(jiān)督職能落實。站支委紀檢委員以及監(jiān)察人員，按照上級要求，每月認真落實好監(jiān)督、執(zhí)紀、問責相關(guān)職能，定期將相關(guān)情況上報處紀委監(jiān)察室。主要有以下幾個方面： ① 對重大事項和重大問題的監(jiān)督。核查 “ 三公 ”經(jīng)費支出、參與春節(jié)前對困難職工的慰問標準研究以及跟隨站領(lǐng)導開展走訪慰問活動，保證無接受對方吃請、收受禮卡等行為發(fā)生。 ② 對站養(yǎng)護工程建設的監(jiān)督。參與高郵綠化種植工程的詢價以及相關(guān)廉政合同的簽訂，參與揚州江陽大橋標志標牌、揚州開發(fā)路大橋、六圩口門段航道疏浚等工程建設的安全督查。 ③ 對大宗物資采購和廢舊物品處理的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行站 規(guī)定，全程參與春節(jié) 400 元實物補助、辦公室 2 臺空調(diào)、揚州大隊工作船全套電器、 “ 迎新春 ” 文體活動獎勵等大宗物資采購的市場調(diào)研比價、比質(zhì)和購買、驗收，全程督查信息化中心工程廢舊鋼材的帳物核對、公開招標競價、現(xiàn)場出售和賬務處理等。 ④ 對公務車輛使用管理情況的監(jiān)督。出臺站《公務車輛管理使用暫行規(guī)定》，保證 第 21 頁 共 22 頁 做到專車專用，確保無任何違規(guī)行為以及公車私用、虛報維修項目等現(xiàn)象。 三是抓好制度 “ 廢改立 ” 推進法治建設提升行業(yè)形象。加強對《航道法》的學習宣傳，舉辦了 1 期《航道法》專題學習班，為全站職工作了初層次的解讀和分 析；深入開展 “ 宣傳月 ” 活動，做到登上船頭、走上街頭，送法上門，不斷提升《航道法》的普及率和知曉度。對全站原有的行風作風建設制度進行梳理，著手開展制度 “ 廢改立 ” 各項準備工作：修訂了站《公務車輛管理暫行規(guī)定》，對站現(xiàn)有的 3 輛執(zhí)法、 1 輛公務車加強管理，從日常使用、人員管理、維修保養(yǎng)、經(jīng)費管控等方面作出明確規(guī)定，保證專車專用，嚴禁公用私用、虛報維修項目等行為發(fā)生。按照處相關(guān)規(guī)定，結(jié)合三個航政大隊的特殊性，對站工作人員差旅費報銷作出了明確規(guī)定。處《工作人員違紀違規(guī)處分暫行規(guī)定》（征求意見稿）下發(fā)后，認真組織學習并召開 專題會議進行討論，提合理化修改意見和建議；尤其是修改說明，進行逐條研讀，加深理解處對原《工作人員違反職業(yè)道德職業(yè)紀律處罰規(guī)定》進行修改的目的意義和主要內(nèi)容。 四是抓好走訪慰問征求意見提升服務質(zhì)量水平。結(jié)合上級“ 三解三促 ” 活動要求以及三個航政大隊的運行管理需求，站于1 月份開始，實施站領(lǐng)導班子成員結(jié)對駐點督導航政大隊工作機制。春節(jié)前，三位站領(lǐng)導分別帶領(lǐng)相關(guān)部門負責人，登門走訪慰 第 22 頁 共 22 頁 問各自駐點大隊轄區(qū)內(nèi)的部分服務單位，主動問需于民、問計于民，接受他們的評議；與相關(guān)公司干部職工開展面對面座談交流，細心詢問企業(yè) 發(fā)展狀況，耐心傾聽他們困難訴求，誠心征求各方意見建議，以便進一步改進工作作風，提升工作效率。站監(jiān)察人員、執(zhí)法人員還深入船舶待閘區(qū)，組織相關(guān)測評，詢問船員需求。積極研討便民服務項目，通過 “ 植樹造林綠化運河 ” 、聯(lián)系地方部門清理沿岸垃圾、航標燈器升級更新等，努力為職工、船員和服務對象辦實事，提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。 以上特作匯報。 xx 年 3 月 31 日