3激蕩三十年——讀后感-資料下載頁
2025-08-18 00:19本頁面
【正文】 看市占率和自身的運(yùn)營成本，就目前幾年的狀況來看，我司想要尋求突破和發(fā)展，降低管理費(fèi)用與維持市占率還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，提高戰(zhàn)略眼光在資本市場尋找機(jī)會 使得業(yè)務(wù)類型能夠擴(kuò)展和延伸是長遠(yuǎn)發(fā)展之道。 （文中隨便補(bǔ)充一些就行，這本書寫的都是成功的大企業(yè)，科技類企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司，基本沒法往工程局上靠，書里寫的失敗的企業(yè)也都是曾經(jīng)的大國企，產(chǎn)業(yè)本身落后產(chǎn)能太多，管理滯后等因素導(dǎo)致的，和工程局小單位也沒什么可比性）
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