3機構(gòu)改革和整合基層審批服務(wù)執(zhí)法力量工作情況匯報-資料下載頁
2025-08-18 00:18本頁面
【正文】 以統(tǒng)一平臺實現(xiàn)信息匯聚、跟蹤督查、派分處置、力量調(diào)度、績效 第 8 頁 共 9 頁 考核和監(jiān)督問責(zé)的一體化。 （二）整合基層執(zhí)法力量 一是積極推進區(qū)域內(nèi)綜合行政執(zhí)法。我市在 “ 兩鎮(zhèn)一區(qū) ” 開展區(qū)域綜合執(zhí)法改革工作，即在天目湖鎮(zhèn)（首批省經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革 試點）、社渚鎮(zhèn)（第二批省級經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革鎮(zhèn)）、江蘇中關(guān)村科技產(chǎn)業(yè)園開展相對集中行政處罰權(quán)工作，具體承擔(dān)原由市級部門行使的行政處罰權(quán)。相對集中行使的行政處罰權(quán)目錄由市委編辦會同各鎮(zhèn)、街道梳理，市政府法制辦進行合法性審查后報市政府常務(wù)會議審議通過，并報 XX 市政府法制辦、省政府法制辦備案以市政府名義發(fā)文向社會公布。目前下放天目湖鎮(zhèn)、社渚鎮(zhèn)行使的行政處罰權(quán)分別有 727 項和219 項，下放江蘇中關(guān)村科技產(chǎn)業(yè)園的 320 項，涉及物業(yè)管理、文化體育、鎮(zhèn)村建設(shè)、安全生產(chǎn)、農(nóng)林水利等領(lǐng)域。 二是推動城市管理 等綜合行政執(zhí)法事項及力量向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉。按照市級綜合執(zhí)法力量向基層一線傾斜的原則，將城市管理執(zhí)法事項充分下沉、充分授權(quán)的執(zhí)法模式，推動執(zhí)法事項屬地化管理，由所在鎮(zhèn)統(tǒng)一指揮，各派駐中隊在各自鎮(zhèn)域管轄范圍內(nèi)，具體承擔(dān)城市管理綜合執(zhí)法工作；進一步將執(zhí)法力量充實各鎮(zhèn)（街道）派駐中隊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線實際執(zhí)法人員數(shù)量將不少于城市管理綜合行政執(zhí)法人員總數(shù)量的 80%，大隊現(xiàn)有聘用的執(zhí)法輔助人員要隨著執(zhí)法職能調(diào)整同步下沉，改革后我市城管大隊直屬科室及執(zhí)法中 第 9 頁 共 9 頁 隊減少 8 個，正式執(zhí)法人員下沉 36 人，編外人員下沉 232 人。同時將市場監(jiān)督管理、交 通運輸?shù)阮I(lǐng)域的綜合執(zhí)法力量采用執(zhí)法隊伍與分局（所） “ 局隊合一 ” 的模式向鎮(zhèn)下沉。 三是推進網(wǎng)格化管理與指揮平臺深度融合。全面推進網(wǎng)格化社會治理工作，科學(xué)劃分基本網(wǎng)格單元，合理配備網(wǎng)格專、兼職巡查人員，依據(jù)網(wǎng)格化管理事項清單開展日常巡查、及時采集上報各類信息、協(xié)助化解矛盾等相關(guān)工作。依托市、鎮(zhèn)（區(qū)）兩級網(wǎng)格化管理平臺，按照 “ 成熟一家，整合一家 ” 的原則，通過機構(gòu)整合、平臺統(tǒng)一、資源共享，將市 “12345” 、數(shù)字城管等現(xiàn)有指揮平臺整合，集成巡查、監(jiān)管、執(zhí)法各類問題來源，構(gòu)建全域統(tǒng)一、上下貫通的綜合巡查監(jiān)管 執(zhí)法指揮平臺。 機構(gòu)改革是一項打基礎(chǔ)、利長遠的系統(tǒng)工程，我市將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以抓鐵有痕、踏石留印的干勁繼續(xù)深入推進改革，為建設(shè)寧杭生態(tài)經(jīng)濟帶最美副中心城市提供體制機制保障。
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