3機(jī)關(guān)工會自查報(bào)告-資料下載頁
2025-08-18 00:11本頁面
【正文】 歷史重任，能自覺地投入到經(jīng)濟(jì)商務(wù)工作中去。 圍繞管理所中心工作，提高職工業(yè)務(wù)能力。 今年，工會工作進(jìn)一步配合管理所工作實(shí)際，加大力度開展了職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高干部職工的能力 工作，在職工中繼續(xù)入開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓(xùn)，提高了職工業(yè)務(wù)水平。 （二）堅(jiān)持政務(wù)公開，發(fā)揮工會監(jiān)督功能。 在管理所黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，管理所工會積極組織實(shí)施政務(wù)公開。召開座談會，傾聽干部職工對我局工作的意見和建議，布置管理所 “ 政務(wù)公開 ” 公布欄。堅(jiān)持了一月一次的定期公開工資、考 勤、和伙食情況，及時(shí)公開公司、管理處各種文件精神。政務(wù)公開使職工對公司、管理處所發(fā)展方向、管理的方法、整個(gè)工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了廣大職工參與管理的意識， 加強(qiáng)了水富管理所的民 第 15 頁 共 17 頁 主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開也成為了一種無形的凝聚力，使水富管理所領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，保證了管理所各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 （三）努力為職工排憂解難，使工會組織真正成為職工之家 工會始終把職工的冷暖放在心上，積極做好困難職工的摸底調(diào)查工作，開展送溫暖活動(dòng)。每當(dāng)職工生病或受傷時(shí)，工會及時(shí)上門慰問，把溫暖送到職工家中；在職工家中遇到婚喪嫁娶大事時(shí)，工會主動(dòng)前往相幫；家庭出現(xiàn)矛盾，工會派人員協(xié)調(diào)；遇到職工出覡突發(fā)性困難，倡導(dǎo)大家共伸援手，并號召職工為貧困地區(qū)捐款 捐物；積極組織臨聘工參加了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，按時(shí)足額交納了職工的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)，有效維護(hù)了職工的各項(xiàng)權(quán)利；定期組織職工進(jìn)行了體檢，高度重視職工身體健康問題。通過以上活動(dòng)，不斷提升工會在職工中的形象，切實(shí)發(fā)揮了工會組織的 “ 紐帶 ” 和 “ 橋梁 ”的作用。 （四）工會工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。 為了進(jìn)一步活躍水富管理所的文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，我局夠積極開展了形式多樣的活動(dòng)，本年度主要開展了以下活動(dòng)： 節(jié)假日期間組織開展了向困難職工和離退休 職工的慰問活動(dòng)； 第 16 頁 共 17 頁 三月份管理所工會結(jié)合各站所的實(shí)際情況開展了 “ 三八 ”婦 女節(jié)職工技能比賽和女職工權(quán)益保障知識競賽等活動(dòng)； 五月管理所工會在黨總支的號召下，匯同管理所團(tuán)總支在云南水富收費(fèi)站活動(dòng)室開展 “ 唱紅歌 ” 比賽和職工體育競賽活動(dòng)； 積極參加公司職工運(yùn)動(dòng)會； 十月管理所工會在基層站所開展點(diǎn)鈔、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)比賽等業(yè)務(wù)技能比賽活動(dòng)。 二、存在的主要問題 由于各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和工會組織自身的積極參與，水富管理所工會工作取得了一定 的實(shí)效，但離上級的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為：一是各基層站所人員流動(dòng)性大，不便管理；職工入會意識不強(qiáng)，導(dǎo)致一些基層站點(diǎn)入會率達(dá)不到要求；二是各基層站所工會小組長主動(dòng)開展工作的意識不強(qiáng)，開展后缺少總結(jié)和提煉；取得的效果達(dá)不到預(yù)期目的；三是各項(xiàng)工作臺賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面；四是管理所工會工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步培訓(xùn)和提升。 三、下一步主要工作 １、按照上級工會組織、管理所黨支部要求，結(jié)合管理所實(shí) 第 17 頁 共 17 頁 際工作，認(rèn)真抓 好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，保障管理所工作順利進(jìn)行。 ２、政務(wù)公開工作要做深做細(xì)，對于關(guān)系職工切身利益的事情要及時(shí)公開； 組織職工代表深入開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部在 “ 德、能、勤、績 ” 等方面進(jìn)行全面考評。 組織女職工開展 “ 巾幗建功 ” 、 “ 五好文明家庭創(chuàng)建 ”和 “ 安康杯 ” 競賽等活動(dòng)。 總之，我們將及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，在公司總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動(dòng)地發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的 “ 第二家庭 ” 和貼 心人，使水富管理所的工會工作再上一個(gè)新的臺階。 水富管理所工會 2024 年 12 月 5 日
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