3教育督導(dǎo)室某年工作計(jì)劃范文-資料下載頁
2024-08-27 00:11本頁面
【正文】 期投入使用。完成二中新校區(qū)、職教中心新校區(qū)征地、規(guī)劃工作，力爭一期工程開工建設(shè)。在建好城北兩所公辦幼兒園的同時(shí)，盤活 XX 縣區(qū)教育資源，把整合掉的城關(guān)三小改建成幼兒園，完成特教學(xué)校和管仲小學(xué)的擴(kuò)建任務(wù)。 （六）教育質(zhì)量提升工程。以提高質(zhì)量為核心，注重內(nèi)涵發(fā) 第 12 頁 共 14 頁 展，建立科學(xué)有效的質(zhì)量監(jiān)控體系，落實(shí)質(zhì)量目 標(biāo)責(zé)任制，形成人人抓教學(xué)、人人抓質(zhì)量的濃厚氛圍。努力提高高考達(dá)線率、中考高分率和合格率。切實(shí)把德育工作擺在首位，持續(xù)開展誠信教育、感恩教育和法制教育，重視科技創(chuàng)新教育，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。著力抓實(shí)藝體教育，深入開展陽光體育、科技創(chuàng)新、藝術(shù)展演等活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。 （七）人才強(qiáng)教提升工程。完善教育人才引進(jìn)、教師招聘、教師縣域內(nèi)交流的長效機(jī)制。加大引進(jìn)全日制碩士研究生、市級以上教壇新星、學(xué)科帶頭人、特級教師工作力度。啟動(dòng)十百千教育培養(yǎng)工程，努力培養(yǎng) 10 名專家型校長、 100 名優(yōu)秀班主任，1000 名骨干教師，加快建設(shè)一支廉潔、勤政、精教學(xué)、善管理的專家型校長隊(duì)伍和德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師團(tuán)隊(duì)。 強(qiáng)化對教師隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)，以績效考核為抓手，切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的作風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)各級培訓(xùn)任務(wù)，提高教師專業(yè)技能。努力打造出一支師德硬、愛學(xué)習(xí)、講工作、求實(shí)效的教師隊(duì)伍。 （八）科研興教推進(jìn)工程。堅(jiān)持把課程改革作為實(shí)施素質(zhì)教育的突破口，加強(qiáng)教研隊(duì)伍建設(shè)，加快專兼職教研員團(tuán)隊(duì)建設(shè)步伐，建立縣、鄉(xiāng)、校三級教科研網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)教育教學(xué)研究，優(yōu)化教學(xué)方法，打造一批課改示范校。堅(jiān)持教研重心下移 、教學(xué)研究精細(xì)化，以校本教研為載體，建立講求實(shí)效的教學(xué)研究制度，積極支持教師的教育創(chuàng)新行為，鼓勵(lì)教師進(jìn)行課題研究，改進(jìn)和完 第 13 頁 共 14 頁 善科研的激勵(lì)機(jī)制，表彰一批優(yōu)秀教研人員，引導(dǎo)教師為教學(xué)而研，為提高而究。 （九）平安校園保障工程。健全安全工作責(zé)任制、事故報(bào)告制、責(zé)任追究制，完善應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)安全、法制教育等，創(chuàng)建一批安全示范校和法制示范校。認(rèn)真做好應(yīng)急演練，提高師生自我保護(hù)意識(shí)和能力。充分發(fā)揮公安、衛(wèi)生、藥監(jiān)、工商、文廣新等職能部門作用，強(qiáng)化校園周邊環(huán)境綜合治理，安全隱患的排查與整改，杜絕安全責(zé)任事 故和重特大事故發(fā)生。努力做好基層學(xué)校的矛盾化解和信訪辦理工作，最大限度解決好符合政策的合理訴求，維護(hù)教育的大局穩(wěn)定。 （十）教育民生落實(shí)工程。完善《縣教育經(jīng)費(fèi)管理辦法》和義教經(jīng)費(fèi)校財(cái)局管機(jī)制，嚴(yán)格監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用過程，確保經(jīng)費(fèi)安全高效使用。認(rèn)真落實(shí)中職生、貧困高中生、義務(wù)教育住宿貧困生資助政策，做好大學(xué)生生源地助學(xué)貸款工作。全面完成校舍加固、幼兒園、教師周轉(zhuǎn)房新建項(xiàng)目工程。認(rèn)真實(shí)施學(xué)生營養(yǎng)餐工程。 （十一）學(xué)校特色發(fā)展工程。引導(dǎo)學(xué)校找準(zhǔn)辦學(xué)定位，豐富學(xué)校文化內(nèi)涵，提升辦學(xué)品味，逐步形成校校有 特色，一校一品，一校多品的發(fā)展模式。制定特色學(xué)校評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，啟動(dòng)全縣特色學(xué)校評估工作，創(chuàng)建 5 所特色學(xué)校。加強(qiáng)學(xué)校管理，建立科學(xué)化、民主化、精細(xì)化管理模式，不斷提升學(xué)校管理水平。 （十二）勤政廉政建設(shè)工程。以深化全縣教育系統(tǒng)干部作風(fēng) 第 14 頁 共 14 頁 建設(shè)為抓手，以提高工作效能為中心，加強(qiáng)干部離職審計(jì)，在全縣教育干部隊(duì)伍中開展勤政廉政活動(dòng)，整頓教育干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，打造一支精于管理、獻(xiàn)身教育、廉潔從政的干部隊(duì)伍。加強(qiáng)全縣教育系統(tǒng)計(jì)劃生育和信訪穩(wěn)定工作，健全責(zé)任追究制度，創(chuàng)建風(fēng)清氣正的教育環(huán)境。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1