3機(jī)關(guān)事務(wù)局年終工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-18 00:09本頁(yè)面
【正文】 4000 元支持東龍鎮(zhèn)開(kāi)展鄉(xiāng)村建設(shè)工作；三是為掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)東龍鎮(zhèn)中 心小學(xué)捐贈(zèng) 4000 元新電腦 1 臺(tái)和價(jià)值 1280 元圖書(shū) 100 冊(cè)、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人捐贈(zèng)書(shū)籍每人 5 冊(cè)以上，共計(jì) 130 冊(cè)；四是積極開(kāi)展 “ 結(jié)一聯(lián)五、結(jié)一聯(lián)三、結(jié)對(duì)幫扶 ” 等活動(dòng)，為困難黨員、貧困群眾送去致富信息，贈(zèng)送慰問(wèn)品等；五是充分發(fā)揮后盾單位的作用，大力支持本單位掛村工作隊(duì)員開(kāi)展工作。一方面組織干部職工到工作隊(duì)員掛點(diǎn)村三里吉塘村開(kāi)展清潔活動(dòng)；另一方面為吉塘村贈(zèng)送 萬(wàn)元抽水設(shè)備，解決了全村 6300 多名群眾的飲水難題。六是傳承中華美德，發(fā)揚(yáng) “ 一方有難八方支援 ” 優(yōu)良美德，干部職工自愿捐款給山北鄉(xiāng)白血病患者陳志能，共捐善款 1298 元。 二、存在問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施 （一）瞻前性理念還有待加強(qiáng)。做到 “ 后勤不后，服務(wù)超前 ” ，大力推行事前性服務(wù)，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)服務(wù)，積極主動(dòng)為機(jī)關(guān) 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)干部職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提升后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。 （二）全區(qū)公共機(jī)構(gòu)用能設(shè)備能效水平偏低，節(jié)能管理制度有待完善，節(jié)能資金投入不足，基礎(chǔ)工作薄弱，節(jié)能技術(shù)應(yīng)用力度不大等問(wèn)題。我們采取的措施：一是加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)和制度建設(shè)，貫徹推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)油、節(jié)約辦公用品管理等制度。二是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督考核工作。三是穩(wěn)步實(shí)施節(jié)能 改造。四是推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。五是深入開(kāi)展宣傳培訓(xùn)。 （三）后勤服務(wù)技能有待進(jìn)一步提高，如電梯管理、發(fā)電機(jī)組維護(hù)、空調(diào)維護(hù)、會(huì)議音響控制、汽車(chē)維護(hù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員緊缺。為緊跟我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，開(kāi)拓創(chuàng)新后勤工作，采取定期培訓(xùn)、派員外出學(xué)習(xí)、增加專(zhuān)業(yè)人員等方式，不斷提高后勤服務(wù)人員的技能，以適應(yīng)我區(qū)后勤工作的新要求。 （四）交通安全意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。個(gè)別駕駛員安全意識(shí)淡薄，偶有違章操作、違規(guī)行駛，超載等現(xiàn)象。多加強(qiáng)交通安全知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高理論知識(shí)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛員的交通安全 意識(shí)。 三、 2024 年工作思路 堅(jiān)持鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，按照抓規(guī)范強(qiáng)管理、抓形象強(qiáng)服務(wù)、抓安全強(qiáng)保障、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)伍的工作思路，實(shí)現(xiàn)“ 管理制度化、保障專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)精細(xì)化 ” 的目標(biāo)。 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 繼續(xù)抓好群眾路線活動(dòng)，抓好作風(fēng)建設(shè)工作，鞏固活動(dòng)成果。 2 繼續(xù)把人才隊(duì)伍建設(shè)放在首要位置，全面提高后勤服務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。重點(diǎn)抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)工作，提高后勤服務(wù)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化水平。 繼續(xù)實(shí)施精細(xì)化 管理。重點(diǎn)在改變服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量和提升服務(wù)隊(duì)伍形象方面下功夫，把會(huì)議服務(wù)、機(jī)關(guān)食堂、用車(chē)保障等服務(wù)工作做精做細(xì)，切實(shí)提高服務(wù)工作質(zhì)量。 繼續(xù)實(shí)施規(guī)范化管理。重點(diǎn)抓好建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、完善各項(xiàng)工作流程，加強(qiáng)單位內(nèi)部績(jī)效考評(píng)，形成以制度管人、以制度管事的工作機(jī)制，確保后勤保障工作有序進(jìn)行。 全面提高服務(wù)保障質(zhì)量。特別是提高安全工作質(zhì)量，要重點(diǎn)抓好行政中心、會(huì)堂等的安保工作，車(chē)輛行駛安全，飲食安全，消防安全和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全，確保機(jī)關(guān)的安全、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
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