3經(jīng)濟運行分析調度會致辭的提綱-資料下載頁
2025-08-18 00:04本頁面
【正文】 一要做好業(yè)務培訓。統(tǒng)計局要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)統(tǒng)計人員，盡快組織一次統(tǒng)計方法大培訓，切實提高統(tǒng)計業(yè)務水平。要經(jīng)常深入企業(yè)和相關單位，進行指導檢查，確保各企業(yè) 和單位按要求開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作。二要落實會商制度。要根據(jù)統(tǒng)計相關規(guī)定和要求，積極落實統(tǒng)計數(shù)據(jù)會商制度，統(tǒng)計部門要嚴格把關，對上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一數(shù)字。三要及時準確上報。凡是涉及到數(shù)據(jù)上報的單位，所有數(shù)據(jù)都必須先與統(tǒng)計局溝通協(xié)商，分管領導審核后才能上報，任何單位和個人都不得擅自上報。對于每月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，要先由我審核，再由徐縣長審定后才能上報。這要作為一條工作紀律確定下來，形成制度，這樣才能保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、準確。 第 5 頁 共 5 頁 第四、必須強化督查調度 會后，各責任單位主要負責同志要深入基層，親自 督查，逐指標、逐項目、逐產(chǎn)業(yè)、逐企業(yè)進行調度，認真抓好落實。對有欠賬的指標，要逐個量化和明確階段性目標要求，確定責任人，列出時間表，跟蹤抓落實?？偟囊笫亲龅剿膫€確保，即確保完成全年任務、確保時間任務雙過半、確保各項指標的增速高于全市平均值、確保在全市綜合排位前移。
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