3架子隊建設宣講材料-資料下載頁
2025-08-18 00:04本頁面
【正文】 8 神狀態(tài)。 按照日常行為規(guī)范標準抓好落實，防止隊伍中出現(xiàn)賭博、嫖娼、吸毒、偷盜、搶劫及其它違法犯罪行為，培養(yǎng)全員儀表端莊、文明禮貌、克己奉公、遵紀守法的形象風尚。重大 集會和活動要做到統(tǒng)一著裝。 根據(jù)不同時期施工任務的輕重緩急，適時按需配置勞務人員，嚴防人員過剩和勞力不足的情況發(fā)生。在組織施工生產(chǎn)過程中，要從優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)任務指標出發(fā)，隨時對班組編制格局進行優(yōu)化調(diào)整。 第 8 頁 共 9 頁 施工現(xiàn)場管理 按照文明工地建設的相關要求，各種安全防護設施完善、各類施工用料要堆碼擺放整齊，并按規(guī)定分類設置標識牌，現(xiàn)場杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。 ，物資材料的領發(fā)、保管、使用由專人負責，全面受控，消除短 缺、浪費、損壞、丟失等現(xiàn)象。 領工員、技術員、安全員要跟班作業(yè)，指導督促班組及其所屬人員按技術交底和安全規(guī)范進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，確保施工安全、質(zhì)量和進度。 ，對勞務人員要建立名冊、登記身份證號碼、辦理暫住證；庫房和現(xiàn)場物資設備定人看管，落實查鋪查哨制度；避免物資丟失、火災、爆炸及群體性事件發(fā)生。 考勤考績管理 根據(jù)工程量實行工費總承包控制，各隊原則上實行定額、計件（量）工資制，體現(xiàn)按勞取酬。操作中 適當留有余地，指派專人考勤，逐日登記，月終以考勤為依據(jù)編制工資表上交項目部計劃科審核，由項目財務科按時發(fā)放工資。 建立必要的獎懲激勵機制，以獎勵為主。適時組織開展攻堅破難、任務突擊活動，培養(yǎng)樹立各類先進典型，經(jīng)申報項 第 9 頁 共 9 頁 目部批準，表彰獎勵在生產(chǎn)中表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)異的有功人員，其費用在預留的工費 1011
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