3架子隊(duì)建設(shè)宣講材料-資料下載頁(yè)
2025-08-18 00:04本頁(yè)面
【正文】 8 神狀態(tài)。 按照日常行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)抓好落實(shí)，防止隊(duì)伍中出現(xiàn)賭博、嫖娼、吸毒、偷盜、搶劫及其它違法犯罪行為，培養(yǎng)全員儀表端莊、文明禮貌、克己奉公、遵紀(jì)守法的形象風(fēng)尚。重大 集會(huì)和活動(dòng)要做到統(tǒng)一著裝。 根據(jù)不同時(shí)期施工任務(wù)的輕重緩急，適時(shí)按需配置勞務(wù)人員，嚴(yán)防人員過(guò)剩和勞力不足的情況發(fā)生。在組織施工生產(chǎn)過(guò)程中，要從優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)出發(fā)，隨時(shí)對(duì)班組編制格局進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 按照文明工地建設(shè)的相關(guān)要求，各種安全防護(hù)設(shè)施完善、各類(lèi)施工用料要堆碼擺放整齊，并按規(guī)定分類(lèi)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，現(xiàn)場(chǎng)杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。 ，物資材料的領(lǐng)發(fā)、保管、使用由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，全面受控，消除短 缺、浪費(fèi)、損壞、丟失等現(xiàn)象。 領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員要跟班作業(yè)，指導(dǎo)督促班組及其所屬人員按技術(shù)交底和安全規(guī)范進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決，確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度。 ，對(duì)勞務(wù)人員要建立名冊(cè)、登記身份證號(hào)碼、辦理暫住證；庫(kù)房和現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備定人看管，落實(shí)查鋪查哨制度；避免物資丟失、火災(zāi)、爆炸及群體性事件發(fā)生。 考勤考績(jī)管理 根據(jù)工程量實(shí)行工費(fèi)總承包控制，各隊(duì)原則上實(shí)行定額、計(jì)件（量）工資制，體現(xiàn)按勞取酬。操作中 適當(dāng)留有余地，指派專(zhuān)人考勤，逐日登記，月終以考勤為依據(jù)編制工資表上交項(xiàng)目部計(jì)劃科審核，由項(xiàng)目財(cái)務(wù)科按時(shí)發(fā)放工資。 建立必要的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，以獎(jiǎng)勵(lì)為主。適時(shí)組織開(kāi)展攻堅(jiān)破難、任務(wù)突擊活動(dòng)，培養(yǎng)樹(shù)立各類(lèi)先進(jìn)典型，經(jīng)申報(bào)項(xiàng) 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 目部批準(zhǔn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)在生產(chǎn)中表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)優(yōu)異的有功人員，其費(fèi)用在預(yù)留的工費(fèi) 1011
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