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3管理處副處長競聘報告-資料下載頁

2025-08-18 00:03本頁面
  

【正文】 工作法,在管道水工保護大修理項目、陰極保護測試樁的大修理、雜散電流測試、維修陰保設(shè)備,實施計劃、執(zhí)行、檢查、整改的 pdca 管理,圍繞著陰極保護工作的五項技術(shù)指標進行精心維護,對發(fā)現(xiàn)的電位不正常及時進行排查,對損壞的設(shè)備進行及時維修,保證施工進度和質(zhì)量。確保陰極保護設(shè)備開機率達到 98,管道保護率達到 100。 第 5 頁 共 5 頁 五、提高計劃控制能力,實施成本有效控制,保障生產(chǎn)安全運行。 在日常管理中,遵循程序化、標準化、精細化管理原則,加強人員的計劃意識、系統(tǒng)意識,抓好計劃的編制、下達 、執(zhí)行、分析、糾偏等工作環(huán)節(jié),讓員工學會工作結(jié)構(gòu)分解,提高效率;嚴格控制大修、維修費用等成本費用管理,在財務(wù)管理大的原則下,充分發(fā)揮站隊積極性,抓大放小,使責、權(quán)、利有機結(jié)合,使日常應(yīng)急物資的計劃申請、采購、庫房管理、調(diào)撥、結(jié)算更加職責明確、程序規(guī)范,以滿足生產(chǎn)需要。 以上是我的竟聘報告,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,無論竟聘是否成功,我都將一如既往做好本職工作,為企業(yè)發(fā)展,貢獻自己的力量。謝謝。 《管理處副處長競聘報告》來源于文秘 114 網(wǎng),歡迎閱讀管理處副處長競聘報告。
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