某后勤管理處副處長年度述職報告-資料下載頁
2025-08-01 22:20本頁面
【正文】 好協(xié)調校內外工作關系，密切業(yè)務溝通與交流；經常與業(yè)務主管部門溝通與匯報，協(xié)助院領導籌措辦學資金；加強校際信息溝通與經驗交流，構筑教育財務管理學習互助圈，拓寬財務管理思路。㈦推動財務信息化進程推進財務工作信息化和網(wǎng)絡化，實現(xiàn)學生繳費實時監(jiān)控；借助網(wǎng)上銀行、POS機刷卡、銀行卡等現(xiàn)代科學手段，實現(xiàn)資金收支電子實時劃轉，得益于現(xiàn)代信息技術，通過享用科技成果，財務人員工作得心應手，快捷自信。四、正視差距、努力改進㈠團隊潛能有待進一步的挖掘。應該說是財務部門存在著隨大流的心理，只求無過，不求有功，崗位職責發(fā)揮還不夠好，團隊的辦事效率有待進一步提高。㈡協(xié)調能力有待進一步提高。工作方法、溝通方式還有待調整，對不能開支、不能報銷的事項解釋溝通方法，需要不斷向各位領導同志們學習，爭取更多資源支持財務工作，爭取大家更多的理解支持。㈢工作執(zhí)行力有待進一步提高。要主動思考，出謀劃策，站在領導角度，周密估計可能出現(xiàn)的情況或思想狀況，服務領導要更前瞻、更到位、更有效；對于常規(guī)要辦的事，要提前準備就緒；領導交辦新任務，要協(xié)調得當、措施果斷、執(zhí)行堅決。最后，讓我向曾關心、鼓勵和幫助我的領導和同志們表示最衷心的感謝！我將把這份感激化作無盡的工作動力，做“形象好、人緣好、人格好”的學院中層干部！ 以上個人工作述職，如有不妥當之處，懇請各位領導、同志們給予批評指正。謝謝大家。
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