【正文】 2024年開展 3次干部大走訪，走 訪基本實現(xiàn)了常態(tài)化、長效化和全覆蓋。開展了全街干部大走訪實戰(zhàn)演練競賽活動，全體干部和工作人員分組分不同情形分別 第 20 頁 共 24 頁 扮演不同角色，互相學(xué)習(xí)、點評、挑刺。將干部大走訪與計劃生育、綜治維穩(wěn)和城市管理工作有機結(jié)合起來開展，調(diào)解化解了一系列矛盾糾紛。通過真心實意的走訪，得到了廣大群眾的衷心擁護，有送鐵樹的，有送錦旗的，有送圖書的，有送感謝信的，還有居民遞交入黨申請書的，向《平政之聲》投稿的。 四是探索建立 “ 大整改 ” 體系。制定群眾工作手冊，要求全體干部詳細記錄群眾提出的困難、問題、意見和建議，有針對性的提出辦理的 目標(biāo)、時限、措施、結(jié)果等；規(guī)范整改工作流程。分級分類、定人定時將群眾的問題予以整改到位，并由整改人和走訪人電話回復(fù)或上門回訪。 2024 年以來，共收集問題、意見和建議 478 條，均已回復(fù)處理到位。 五是探索建立 “ 大督查 ” 體系。明確督查機構(gòu)，建立黨政一把 手督查機制，由街道紀工委負責(zé)督查，并在群眾辦成立了督查員隊伍，聘任退休干部、黨員骨干、熱心人士擔(dān)任群眾工作督查員；創(chuàng)新督查方式，實行入戶調(diào)查、電話抽查、整改檢查三種方式，對干部抓群眾工作的情況進行督促檢查。嚴格督查獎懲，將群眾工作作為干部績效 考核和社區(qū)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。 最近，平政路街道在原來手機平臺的基礎(chǔ)上，建立了平政路街道群眾工作信息平臺，目前已有 60 多戶居民成了平臺成員，大家發(fā)言踴躍，內(nèi)容豐富，從平政路的歷史文化底蘊、到就業(yè)信 第 21 頁 共 24 頁 息的咨詢、到各種社會保障表格的填寫、到各種就業(yè)信息的發(fā)布咨詢。居民們對街道工作人員的辛勤勞動及各種便民政策的出臺，在平臺不時給予鼓勵與加油及贊許，這讓街道工作者倍感欣慰，并決定要更加扎實地為居民服務(wù)，以更優(yōu)異的成績來回報居民們的信任與支持。 平政路街道黨工委書記李鐵凡、辦事處主任胡宏輝 介紹，近年來，平政路街道工作緊緊圍繞 XX 縣區(qū)委、區(qū)政府 “ 強商興工、富民強區(qū) ” 發(fā)展思路和 “ 三區(qū)建設(shè) ” 戰(zhàn)略布局，大力實施 “ 舊改帶動、商貿(mào)強街 ” 發(fā)展戰(zhàn)略，始終踐行 “ 團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、為民 ” 發(fā)展理念，執(zhí)政為民、發(fā)展為民、服務(wù)為民，努力為廣大居民辦實事，辦好事，取得了可喜的社會效果和經(jīng)濟效果。 2024年平政路街道綜治維穩(wěn)、計劃生育、群眾工作和勞動就業(yè)等工作走在全區(qū)前列，特別是民調(diào)排名全市第 四、全區(qū)第一，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作進入全市一等 2024 民調(diào)工作全市第一。 第五篇：威海路街道辦事處威海路街道辦事 處 2024 年城市管理年工作方案 2024 年，是迎接奧運召開、全面提升城市形象的機遇之年，城市管理工作要以 “ 三個代表 ” 的重要思想為指導(dǎo)，全面落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建生態(tài)環(huán)境和文明 XX 縣區(qū)為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為主題，以辦事實、辦好事，緊緊圍繞建設(shè)和諧市北 第 22 頁 共 24 頁 總體為目標(biāo)，以迎接 2024 年奧運會帆船比賽為契機，解決人民群眾根本利益為基本內(nèi)容，以長效管理、綜合整治為主要手段，努力打好基礎(chǔ)，狠抓制度落實，實現(xiàn)管區(qū)道路潔凈、環(huán)境優(yōu)美的良好氛圍。 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo) 為了認真落實區(qū) 2024 年城市管理的各項工作任務(wù)，辦事處成立城市管理年領(lǐng)導(dǎo)小組，王少波主任任組長，劉宗賢任副組長，組員由城管科科長、居委會主任及駐街單位領(lǐng)導(dǎo)組成。全面實施“ 一把手 ” 工程，以強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)為城管工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。 二、嚴格落實各項目標(biāo)制度，創(chuàng)建舒適的生活環(huán)境城市衛(wèi)生工作關(guān)系到千家萬戶，直接影響居民的身體健康和生活質(zhì)量，為此，我們必須加大力度，抓好市容衛(wèi)生管理，結(jié)合轄區(qū)實際，成立社區(qū)一支綜合管理保潔隊伍的衛(wèi)生保潔制度，建立日常衛(wèi)生檢查評比制度，堅持日巡查、周講評、月評比制度。做到相互監(jiān)督相互制約，獎罰明確，使我 管區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作提高到一個新的水平。 三、加強社區(qū)整治力度 （一）我們要繼續(xù)深入的開展居民區(qū)衛(wèi)生達標(biāo)樓院整治活動，以四月份愛國衛(wèi)生月為契機，對居民樓院的臟亂差，要進行徹底清理整治，年內(nèi)再創(chuàng)建兩個 “ 三化 ” 樓院。 第 23 頁 共 24 頁 （二）積極配合有關(guān)部門，嚴厲查處違章建筑。根據(jù)我管區(qū)的實際情況，對一些老的違章建筑，積極協(xié)調(diào)規(guī)劃部門，逐步進行拆除，對新出現(xiàn)的違章建筑要堅決拆除，還居民一個寬敞明亮的空間。 （三）加強居民樓院的整治工作。今年，我們要利用愛國 衛(wèi)生月活動，下力氣整治好居民樓院，各駐街單位及居委會要充分發(fā)動管區(qū)居民、學(xué)生，利用雙休日徹底清理臟亂差及亂貼亂畫。四月底辦事處組織分管衛(wèi)生主任進行檢查評比，對衛(wèi)生工作認真，樓院整治徹底的居委會，辦事處要進行物質(zhì)獎勵，并列入年度考核內(nèi)容。 四、抓好除 “ 四害 ” 工作，確保居民身體健康 除 “ 四害 ” 工作是一項長久的工作，各單位要充分調(diào)動居民、職工的積極性，完善和建好各種除 “ 四害 ” 設(shè)施，做到定期投藥，隨時檢修，使除 “ 四害 ” 工作不漏一處，不空一院， “ 四害 ” 沒有繁衍之地，確保居民身體健康。 五 、完善 “ 門前三包 ” ，做好檢查督導(dǎo)工作 “ 門前三包 ” 工作如何，是一個單位周邊環(huán)境好壞的重 要標(biāo)志。要創(chuàng)造一個良好、優(yōu)美的生活、經(jīng)營環(huán)境，單靠某個部門的管理是不夠的，必須發(fā)揮全社會的力量都來參與管理和維護周邊的環(huán)境。所以，各單位要充分調(diào)動人員積極性，管理維護好本單位責(zé)任區(qū)域的容貌、綠化和秩序，確實體現(xiàn) “ 人民城市 第 24 頁 共 24 頁 人民管 ” 的大好氛圍。 六、工作步驟 2024 年是城市管理年工作的經(jīng)濟基礎(chǔ)，是保障城市日常管理的經(jīng)濟來源。各居委會要提前做好居民的宣傳動員工。 （一） 2024 年 12 月份，發(fā)動全管區(qū)部署階段。辦事處組織召開全管區(qū) “ 城市管理年 ” 工作動員大會，明確任務(wù)分工，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定轄區(qū) “ 城市管理年 ” 總體工作方案。 （二） 2024 年 311 月底，組織實施整治階段。全面開展工作，邊整治、邊工作，制定長效管理措施。 （三） 2024 年 11 月 12 月底，辦事處組織驗收階段。全面落實 “ 城市管理年 ” 方案的各項任務(wù)落實。 2024 年城市管理工作任務(wù)艱巨，我們要竭盡全力，千方百計的抓好管區(qū)的城市管理工作，為 2024 年奧運會創(chuàng)造一個潔凈優(yōu)美的城市環(huán)境。 我們的口號是：更新觀念，改革創(chuàng)新，鞏固提高，爭創(chuàng)一流。