3建設(shè)局局長城市建設(shè)工作會議致辭-資料下載頁
2025-08-17 20:27本頁面
【正文】 就是環(huán)境衛(wèi) 生，城市管理如果環(huán)境衛(wèi)生出了問題，其他的管理就算到位了也給人不好的印象 。二是城管秩序，這是我們城管支隊這塊，如占道經(jīng)營秩序、人行道停車秩序等，要把秩序搞好，不能出點問題 。三是美化亮化，包括園林綠化，這是美化的問題，亮化就是亮化 。四是文明規(guī)范，城管系統(tǒng)應(yīng)該是最文明的隊伍，作為城市文明的引領(lǐng)者，要起示范作用，如果城管隊伍都不文明、不規(guī)范，自己都亂搭，上街都亂竄、亂丟垃圾，市民怎么文明呢。 第四，做好七件實事，哪七件呢。第一件是市政公司改制，掛橫幅上訪就是改制沒到位，市政改制從 20xx 年 6 月 30 日就開始 改，改到現(xiàn)在還沒改到位， 355 個職工買斷，現(xiàn)在還 308 個，正式安置 287 個，這是個很大的隱患，他們昨天鬧今天鬧，我問他們：你們看我新來的局長給我下馬威是怎么。他們說：不是， 第 13 頁 共 15 頁 確實好多問題沒有解決好。反正現(xiàn)在有很多問題。第二件是垃圾焚燒發(fā)電，我跟領(lǐng)導報告，現(xiàn)在的垃圾場，每天收 750 噸垃圾，垃圾最多只能收到 20xx 年底，按照現(xiàn)在的每天、每年產(chǎn)生的垃圾量，到 20xx 年就沒地方倒了，這是好大的問題。第三件是城市管廊建設(shè)，城市的管廊要規(guī)劃，要一個管廊里幾個管線都在里面，要拿出規(guī)劃來，怎么實施，要報政府報人大。第四件是數(shù) 字城管硬件升級，數(shù)字城管有一百個信息采集員，是個工作抓手，為什么這幾年我們的城管，尤其是環(huán)境衛(wèi)生這塊到了位，就是數(shù)字城管，它發(fā)現(xiàn)問題快，它就是城管的眼睛。第五件是自行車的升級改造，現(xiàn)在三個問題，第一個問題就是破損嚴重，第二個問題就是覆蓋面還是不太大，尤其就是 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)，第三個問題就是他們不能辦自行車卡，規(guī)劃是核心 XX 縣區(qū)范圍內(nèi)的五個區(qū)，都是 XX 縣區(qū)，應(yīng)該包括君山和云溪。第六件是學院路的路燈改造，學院路從三眼橋至殯儀館，大概需要 500 多萬，這是多年來沒有解決的問題，一邊亮一邊又不亮，市民意見非常大。第 七件是機關(guān)的改造，包括機關(guān)庭院和辦公樓適當?shù)奶豳|(zhì)改造。我確定的七件實事，有三個元素才能作為實事來辦，第一個能夠提升地位，第二個能夠增強實力，第三個能夠提升形象，如果不具備這三個元素不能叫實事。我匯報第四點抓住七件實事，就是要通過實事作為載體來改變作風，通過實事作為載體來提升地位、增強實力、樹立形象。 第 14 頁 共 15 頁 第五，強化五項管理。一是強化考核管理。因為考核是抓手，只有把考核強化才能把五區(qū)管住，現(xiàn)在有些死角，我們怎么管。我們要強化考核，考核后通報、處罰。二是強化績效管理。強化內(nèi)部的績效。三是強化制度管理。要通 過制度來管事管人，通過研究，我發(fā)現(xiàn)有很多地方?jīng)]有制度，有制度也不執(zhí)行。四是強化設(shè)施管理。我們職責范圍內(nèi)有 86 條路、 12 座橋梁，這些都不能出問題，如橋梁出了問題要出大的安全事故，這個里面安全責任非常大。五是強化隊伍管理。隊伍要能干事，不能出事，首先要通過各種措施和有限的機制調(diào)動干部的積極性 。其次要通過制度建設(shè)來強化管理，保證隊伍不能出問題?，F(xiàn)在只有自己遵規(guī)守紀靠得住，你想出點問題，想有問題別人不發(fā)現(xiàn)是不可能的，有了問題靠領(lǐng)導幫忙、擔擔子這都是不現(xiàn)實的。所以隊伍建設(shè)，我有三句話：嚴于律己，率先垂范，遵紀守法。隊 伍建設(shè)要能干事，要通過制度、通過機制來干事，哪個干事就對哪個好，不管什么資歷，不管性別，不管過去干得怎么樣，也不管領(lǐng)導什么關(guān)系不關(guān)系，在我面前拉關(guān)系沒用，把事干好了就是最大的關(guān)系。這個隊伍不好帶啊，現(xiàn)在局長帶隊伍很難，尤其是現(xiàn)在的社會環(huán)境和政治環(huán)境，自身不過硬的話帶不好。我們城管局 13 個黨組成員，怎么帶。就是要自己過得硬，我能做到的你也要做到，我做不到的你不做就是，我做得到的你做不到那我當然找你的麻煩。 我今天就匯報這五個方面，第一今年怎么搞定個目標，第二 第 15 頁 共 15 頁 提高三化水平，第三抓住四個重點，第四做好七 件實事，第五強化五個管理。去年，反正我們?nèi)龎K工作，一個日常工作，一個文明創(chuàng)建，一個隊伍建設(shè)，沒出問題，萬幸萬幸。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1