3建設(shè)局局長(zhǎng)城市建設(shè)工作會(huì)議致辭-資料下載頁(yè)
2025-08-17 20:27本頁(yè)面
【正文】 就是環(huán)境衛(wèi) 生，城市管理如果環(huán)境衛(wèi)生出了問(wèn)題，其他的管理就算到位了也給人不好的印象 。二是城管秩序，這是我們城管支隊(duì)這塊，如占道經(jīng)營(yíng)秩序、人行道停車(chē)秩序等，要把秩序搞好，不能出點(diǎn)問(wèn)題 。三是美化亮化，包括園林綠化，這是美化的問(wèn)題，亮化就是亮化 。四是文明規(guī)范，城管系統(tǒng)應(yīng)該是最文明的隊(duì)伍，作為城市文明的引領(lǐng)者，要起示范作用，如果城管隊(duì)伍都不文明、不規(guī)范，自己都亂搭，上街都亂竄、亂丟垃圾，市民怎么文明呢。 第四，做好七件實(shí)事，哪七件呢。第一件是市政公司改制，掛橫幅上訪就是改制沒(méi)到位，市政改制從 20xx 年 6 月 30 日就開(kāi)始 改，改到現(xiàn)在還沒(méi)改到位， 355 個(gè)職工買(mǎi)斷，現(xiàn)在還 308 個(gè)，正式安置 287 個(gè)，這是個(gè)很大的隱患，他們昨天鬧今天鬧，我問(wèn)他們：你們看我新來(lái)的局長(zhǎng)給我下馬威是怎么。他們說(shuō)：不是， 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 確實(shí)好多問(wèn)題沒(méi)有解決好。反正現(xiàn)在有很多問(wèn)題。第二件是垃圾焚燒發(fā)電，我跟領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，現(xiàn)在的垃圾場(chǎng)，每天收 750 噸垃圾，垃圾最多只能收到 20xx 年底，按照現(xiàn)在的每天、每年產(chǎn)生的垃圾量，到 20xx 年就沒(méi)地方倒了，這是好大的問(wèn)題。第三件是城市管廊建設(shè)，城市的管廊要規(guī)劃，要一個(gè)管廊里幾個(gè)管線都在里面，要拿出規(guī)劃來(lái)，怎么實(shí)施，要報(bào)政府報(bào)人大。第四件是數(shù) 字城管硬件升級(jí)，數(shù)字城管有一百個(gè)信息采集員，是個(gè)工作抓手，為什么這幾年我們的城管，尤其是環(huán)境衛(wèi)生這塊到了位，就是數(shù)字城管，它發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快，它就是城管的眼睛。第五件是自行車(chē)的升級(jí)改造，現(xiàn)在三個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題就是破損嚴(yán)重，第二個(gè)問(wèn)題就是覆蓋面還是不太大，尤其就是 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)，第三個(gè)問(wèn)題就是他們不能辦自行車(chē)卡，規(guī)劃是核心 XX 縣區(qū)范圍內(nèi)的五個(gè)區(qū)，都是 XX 縣區(qū)，應(yīng)該包括君山和云溪。第六件是學(xué)院路的路燈改造，學(xué)院路從三眼橋至殯儀館，大概需要 500 多萬(wàn)，這是多年來(lái)沒(méi)有解決的問(wèn)題，一邊亮一邊又不亮，市民意見(jiàn)非常大。第 七件是機(jī)關(guān)的改造，包括機(jī)關(guān)庭院和辦公樓適當(dāng)?shù)奶豳|(zhì)改造。我確定的七件實(shí)事，有三個(gè)元素才能作為實(shí)事來(lái)辦，第一個(gè)能夠提升地位，第二個(gè)能夠增強(qiáng)實(shí)力，第三個(gè)能夠提升形象，如果不具備這三個(gè)元素不能叫實(shí)事。我匯報(bào)第四點(diǎn)抓住七件實(shí)事，就是要通過(guò)實(shí)事作為載體來(lái)改變作風(fēng)，通過(guò)實(shí)事作為載體來(lái)提升地位、增強(qiáng)實(shí)力、樹(shù)立形象。 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 第五，強(qiáng)化五項(xiàng)管理。一是強(qiáng)化考核管理。因?yàn)榭己耸亲ナ?，只有把考核?qiáng)化才能把五區(qū)管住，現(xiàn)在有些死角，我們?cè)趺垂?。我們要?qiáng)化考核，考核后通報(bào)、處罰。二是強(qiáng)化績(jī)效管理。強(qiáng)化內(nèi)部的績(jī)效。三是強(qiáng)化制度管理。要通 過(guò)制度來(lái)管事管人，通過(guò)研究，我發(fā)現(xiàn)有很多地方?jīng)]有制度，有制度也不執(zhí)行。四是強(qiáng)化設(shè)施管理。我們職責(zé)范圍內(nèi)有 86 條路、 12 座橋梁，這些都不能出問(wèn)題，如橋梁出了問(wèn)題要出大的安全事故，這個(gè)里面安全責(zé)任非常大。五是強(qiáng)化隊(duì)伍管理。隊(duì)伍要能干事，不能出事，首先要通過(guò)各種措施和有限的機(jī)制調(diào)動(dòng)干部的積極性 。其次要通過(guò)制度建設(shè)來(lái)強(qiáng)化管理，保證隊(duì)伍不能出問(wèn)題。現(xiàn)在只有自己遵規(guī)守紀(jì)靠得住，你想出點(diǎn)問(wèn)題，想有問(wèn)題別人不發(fā)現(xiàn)是不可能的，有了問(wèn)題靠領(lǐng)導(dǎo)幫忙、擔(dān)擔(dān)子這都是不現(xiàn)實(shí)的。所以隊(duì)伍建設(shè)，我有三句話(huà)：嚴(yán)于律己，率先垂范，遵紀(jì)守法。隊(duì) 伍建設(shè)要能干事，要通過(guò)制度、通過(guò)機(jī)制來(lái)干事，哪個(gè)干事就對(duì)哪個(gè)好，不管什么資歷，不管性別，不管過(guò)去干得怎么樣，也不管領(lǐng)導(dǎo)什么關(guān)系不關(guān)系，在我面前拉關(guān)系沒(méi)用，把事干好了就是最大的關(guān)系。這個(gè)隊(duì)伍不好帶啊，現(xiàn)在局長(zhǎng)帶隊(duì)伍很難，尤其是現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境和政治環(huán)境，自身不過(guò)硬的話(huà)帶不好。我們城管局 13 個(gè)黨組成員，怎么帶。就是要自己過(guò)得硬，我能做到的你也要做到，我做不到的你不做就是，我做得到的你做不到那我當(dāng)然找你的麻煩。 我今天就匯報(bào)這五個(gè)方面，第一今年怎么搞定個(gè)目標(biāo)，第二 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 提高三化水平，第三抓住四個(gè)重點(diǎn)，第四做好七 件實(shí)事，第五強(qiáng)化五個(gè)管理。去年，反正我們?nèi)龎K工作，一個(gè)日常工作，一個(gè)文明創(chuàng)建，一個(gè)隊(duì)伍建設(shè)，沒(méi)出問(wèn)題，萬(wàn)幸萬(wàn)幸。
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