3建設(shè)局“三提升”心得體會(huì)-資料下載頁(yè)
2025-08-17 20:25本頁(yè)面
【正文】 的時(shí)間管理辦法，就是做好計(jì)劃、抓好落實(shí)、檢驗(yàn)效果。去年的城建重點(diǎn)工程中 ，我們?cè)跁r(shí)間短、任務(wù)重的情況下，不但圓滿地完成了各項(xiàng)工程任務(wù)，而且有些項(xiàng)目還是提前完成的，受到了市里的表彰。這就是善于管理時(shí)間的結(jié)果。四是要善于應(yīng)用 ? 二八法則 ? 。在實(shí)際工作中，要善于抓關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位。抓住主要矛盾，把團(tuán)隊(duì)帶好了、把能力發(fā)揮出來(lái)了、把效率提高了、把落實(shí)做到位了，就會(huì)創(chuàng)造出 80%以上的業(yè)績(jī)。
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